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——像美国那样，合理主义一边倒，我想日本人很难跟得上。这一点，您是怎么看的？应该讲一点人情吧？
稻盛： 这倒是的。我们是很讲人情的。在尊重理性、追求合理主义的同时，我们非常看重人情。今天早上，我还把工会干部请来，商量冬季的奖金事宜，这也是人情。冬季的奖金在夏季就定好了，但结合夏季的实绩，又追加了0.2个月的工资。看报纸了解了其他企业的情况后，我又提议再追加0.3个月的工资。
但是，我告诉大家，多发的部分不是给大家的辛苦钱，而是因为把我开发的技术卖给了苏联，卖了13.5亿日元，多发的奖金是从这里来的。技术开发是非常理性的事，但我也做这种讲人情的事。
以前有一年，我想冻结加薪，有些思想偏激的年轻员工，煽动地方工厂女性员工：“我们光棍一条还好，你们都是家庭主妇，不加薪，日子难过吧。”这些员工却说：“不！我们听社长的。”那些大学毕业的煽动者顿时哑口无言。
这是16年间信赖关系不断累积的结果，所以他们不会背叛我。我特别警惕的是，艰苦时这么一直走来，但成功后，在周围人的追捧中，我自己是否逐渐蜕化变质，在自己没意识到的情况下，堕落下去，丢失了以往的谦虚，变得傲慢起来，奢侈起来。我认为，这一点必须由我自己不断地自戒自勉。