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当今世界，唯一不变的，只有改变本身。一个组织要想生存、发展与壮大，就要随着内外部环境的变化而变化。本书按照企业组织能力建设的基本规律，融合了作者的咨询项目经验，借鉴了华为、腾讯、阿里巴巴、小米、格力等优秀企业的实践案例，详细阐述了从组织诊断到组织设计的系统方法。本书包括认知组织能力、组织诊断与分析、业务战略与组织、管控与授权机制、运营与价值创造、组织架构与分工、流程体系与责权、绩效与价值创造、文化与制度体系九部分的内容。
本书可作为企业中高层管理者、组织发展专家及管理咨询人员的参考用书，也可作为企业启动管理变革项目的培训用书。