内容简介

任正非曾经说过：“企业管理的目标就是流程化组织建设。”如何立足企业，实际推进流程化组织建设是很多企业面临的重要课题。本书遵循组织设计的理论逻辑，参照华为流程化组织建设的实践，同时融合阿里巴巴、字节跳动、小米、美团、美的等标杆企业的组织建设经验，深入浅出地阐述了业务驱动的流程化组织设计的方法。

本书包括认知组织、战略与经营、业务价值链、端到端拉通、流程化组织、定位组织权责、管控与沟通、组织绩效管理、组织的进化九个部分的内容，可作为企业中高层管理者、组织发展专家、流程管理者及管理咨询人员的参考用书。