下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
2001年的时候，杨惠妍还在校园里读书，此时的她却已经拥有了碧桂园70%的股权，俨然已是集团的新掌门。但杨惠妍低调内敛，只管把心思放在学习上就好。到了2006年，杨惠妍出任碧桂园的执行董事，并极力促成碧桂园在2007年上市。也正是在这一年，杨惠妍以160亿美元的身价，登上“福布斯全球女富豪榜”的首位！
对于杨惠妍在财富上这些成就，有些人不屑地说：“这些财富只是她从家族财富中继承而来。”但实际上，为了接管杨氏集团的财富，杨惠妍一早就已经在着手准备了，并非如外界所想的那样，她只是家族财富的代言人。
作为碧桂园的新一任掌门，杨惠妍在平时就非常注重培养自己的控制能力，而那些与杨惠妍有过合作关系的业内人士也称，杨惠妍机敏而干练、稳健而成熟，非常具有企业管理者的风范。
从一些事例当中，我们就可以看出这位年轻女总裁的霸道手段。
杨惠妍在接管碧桂园之后，便把美国的管理团队引进到家族产业中。业内人士猜测，碧桂园的管理团队将要“大换血”，而实际上，杨惠妍的目的并没有那么复杂，她只是想把家族企业转变为现代企业。
杨惠妍接管碧桂园之后，还做了一件大事，那就是在江苏、湖南等宜居省市，拿下了几块郊区位置的地皮，而在这之前，碧桂园的发展路线则是样板模式，也就是说，所有的建筑千篇一律，毫无个性和特点可言。
有人质疑杨惠妍的这种战略发展路线太过冒险。而杨惠妍却认为，个性化生产模式，才是房地产产业的大势所趋。事实证明，杨惠妍眼光独到，见解超前。杨惠妍接管碧桂园之后的那些建筑设计，极具个性，颇受年轻人的欢迎。她认为，随着年轻人的经济收入不断增加，未来的房地产消费，年轻人才是主力军，而年轻人更乐于选择个性化的商品。
从碧桂园产业目前的收入行情来看，杨惠妍的这些做法，可谓是相当对路的。
我们知道，碧桂园属于杨氏集团的家族产业，而家族产业有一个极大的劣势，那就是难以得到优秀人才，并且，管理思维和管理手段容易僵化，这就会使家族产业面临着极大的风险，不论是守住财富，还是创造财富，都变得更难了些。
一家企业要想长久地发展下去，最难的就是突破瓶颈和吸收真正优秀的人才。而杨惠妍看到了家族企业的这一症结之后，便立即进行了管理上的变革。她的做法很大胆，但这也是因为碧桂园产业在前期有所积累，如果缺少了资金、经验以及市场知名度，那么，再好的设想也难以实现。
通过杨惠妍对管理方式的这些变革，我们也能从中学习到很关键的理财思路：依靠前期积累，实现后期突破。
对于出生在普通家庭的你我来说，我们的前期积累，就是工资。但是，要想发家致富，可不能仅是指望着工资。你以为自己工作几年，成为单位的元老级人物，薪水自然水涨船高，那你可想错了。
我们要了解一个理财的误区就是，赚钱并不等于苦赚工资。你还要了解，工资是理财的前期积累。当你每月谋划好自己的开支额度，余下的那些钱，就是你用作前期积累的本金。
我们再看杨惠妍提出的“个性化发展方案”，一个企业需要制造出个性化的商品，才能扩大市场。而我们理财，也需要制订个性化的方案。
不论你是初入职场的菜鸟新人，还是玩转江湖的资深白骨精，都要有这样的理财意识：首先，所有的理财计划都要契合自己的现实生活，而不是跟别人去比较；其次，及时用更超前的财富观念，来替代掉过时的观念；最后，进行理财认知上的升级。
猎豹移动公司的首席执行官傅盛说：“认知，几乎人与人之间唯一的本质差别。”从根本上说，更新财富观念就是要刷新自己对财富的认知。就像杨惠妍那样，家族管理的模式已经太老套，就果断启用新的管理团队。我们那些陈旧的财富观念，也应该及时清理掉。
理财，从本质上来说就是一种长时间的积累。比方说，你今年存入五万元，明年存入十万元，这些钱给你带来的回报，并非一天两天能够看到的。但如果没有这种前期积累，你是肯定看不到任何回报的。这就像杨惠妍在碧桂园前期积累的基础上，实现了碧桂园整体档次的提升，而我们也应该以手中的闲钱为依托，在经过较长时间的前期积累之后，实现财富的突破。
把手头闲钱利用起来
成为先期积累的资本
制订个性化理财方案
给本金以积累的时间
实现财富的突破