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第3章

途径1：工作规划与任务分配

管理者要对本团队必须做的工作进行规划，明确由谁来做，何时完成，如何充分运用现有资源。为此，需要认清哪些工作必须要做，如何履行管理者的职责，如何向团队成员传达有关情况。

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