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本书对浦东国际机场货运站（PACTL）的规划和运营管理模式进行了全面、深入的研究。主要内容包括：PACTL的成立背景、投融资模式、公司治理结构、中性独立的公司定位，PACTL的组织结构、企业文化、薪酬管理、规范化管理、财务绩效管理、成本和服务管理、应收款管理、品牌管理，PACTL的卡车航班服务，浦东机场货运设施的规划、建设与流程再造，浦东机场西货运站与物流产业园，机场冷链物流设施的规划、融资模式和发展策略等。全书内容与PACTL的经营管理实践紧密联系，揭示了PACTL成功的关键因素。
本书对从事航空货运站规划、设计、建设、运营的专业管理、技术人员有重要的参考价值，也可供高等院校相关专业师生参考阅读。