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为了实现在互联网和移动互联网时代的转型升级，这家从事汽车用品贸易的公司，专门从大的互联网公司挖了高级人才来建立新的团队。
在被挖的高手答应加盟公司的时候，创始人和公司的其他股东对新的团队寄予厚望。可两年过去了，这个高手和依照他的想法组建的团队，除了给公司带来3000多万元的亏损，别无其他。
这位互联网高手，仍然要公司追加投资。创始股东略显犹豫，他却指责管理层的格局不够，扬言自己在原互联网公司工作时，一个季度的市场推广费用预算就高达500万美金。
因此，公司创始人参加了轻咨询，希望能找到接下来行动的建议。