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公司成立23年，一直采用传统的管理方法。员工待遇，除了工资，就是年终奖金。年景好的时候，大家的整体收入还过得去。如今，经济下行压力之下，员工收入锐减。年轻人不愿意来，有点本事的老员工跳槽，留下来的都是业绩差的员工。
为了扭转颓势，吸引人才，公司斥重金做了一套股权激励方案。听了很多股权激励课程的管理者认为，若是将股权分配给相应的员工，肯定能激发大家的积极性。
结果这套方案刚刚公布两天，管理者发现，不仅股权激励方案没起到激励作用，还引发对公司管理层的怀疑，甚至嘲笑。