第1部分
概述

道可道，非常道。

——老子

当我们细心观察日常生活中的事物时，会发现事物的发展往往有一定的规律可循，如日升日落、四季更迭变换、能量守恒定律、动植物的生老病死和水在大自然中的循环等。这些不以人的意志为转移的规律时时刻刻影响着人类的生活，只有认识、掌握并学会运用各种规律，才能更高效地得到期望的结果。

大自然的运行如此，人类社会的运行也是如此。从结绳记事、发明历法到创建近代量子力学理论，人类在社会实践中不断地认识和掌握各种规律，并且把这些规律运用到实际的社会实践中，从而不断地提高生产力、创造新事物、扩大认知范围、提升生活水平和产出新的社会价值。

同样，在项目管理领域更先进、更复杂的产品开发和交付实践中，人类不断地对产品的创造过程产生新的认知、总结新的规律，并利用这些认知、规律和积累的经验提升交付价值的能力。

本书基于前人的项目管理理论，并结合从产品开发实践中总结的经验和规律，提出了一种可以提升交付价值的项目管理方法，希望为读者带来一些启发，让读者对项目的管理更加顺畅和高效。

接下来，我将从三个方面介绍产品开发过程中“项目经理”这一职位的设定意义和技能要求，以及读者可以参考的项目管理方法和规律。

①什么是产品化项目管理。

②产品化项目管理的执行者。

③产品化项目管理的阶段性和特点。