第5章
岗位薪酬管控
——找准利益控制关键点

导语

企业最常见的职位序列（类型）大体分为5种，即管理序列、营销序列、研发序列、职能序列和操作序列。每种职位序列的员工薪酬结构在实际设计中如何体现激励作用？实施细节如何把控？这是本章需要重点阐述的问题。

·管理岗位如何做薪酬激励？

·营销岗位如何做薪酬激励？

·研发岗位如何做薪酬激励？

·职能岗位如何做薪酬激励？

·操作岗位如何做薪酬激励？