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这种薪酬模式主要着眼于企业关键岗位待遇在人力资源市场中的吸引力与竞争力，强调的是按市场上各类人才的市场价格支付报酬。
在这种模式下，企业要根据所在地区及行业人才市场调查结果绘制出《薪酬职级表》，同时结合不同类型岗位薪酬竞争策略做出适当调整，最终确定每个职级的上限、中位值与下限，从而构成每个岗位任职资格的薪酬变化范围。
供需关系是基于市场的薪酬模式中做薪酬职级调整的要素，这种模式具有较强的市场竞争力和外部公平性，可以将企业内部薪酬同外部人才市场薪酬数据及时挂钩，防止企业关键人才因薪酬待遇问题流失并导致企业竞争力下降。
主要优点：
·企业可以通过基于市场的薪酬模式吸引和留住关键人才；
·容易尽快招募到比较合适的关键人才。
主要缺点：
·企业总体薪酬成本压力较大；
·薪酬市场数据的客观性非常关键，市场调研成本高；
·完全按市场付酬会造成企业内部薪酬差距大，新员工可能比老员工待遇高，时间久了会影响企业的内部公平性。