为了制定有效的薪酬管理制度,需要按照以下步骤来完成。
企业作为一个具有法人资格的实体,在经营过程中必须遵照国家各项法律、法规和规章,做一个守法的法人是对企业提出的最基本要求。
和薪酬管理相关的主要法律是《劳动合同法》,关键条款如下。
表3-3 《劳动合同法》中的薪酬管理相关条款
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企业一定要吃透《劳动法》和《劳动合同法》,另外原劳动部发布的有些文件仍然有效,需要认真研究。
企业在制定薪酬福利管理制度时,对上述条款简单引用即可,如“关于经济补偿按照《劳动合同法》执行”。
在制定制度过程中,要将员工与企业的利益紧密地结合在一起,促进员工与企业共同发展,这是企业人力资源管理制度规划的首要原则。任何显失公平的制度,都会极大损害员工的长远利益,最终也会损害企业的长期利益。
一个完整的制度,其主要架构要统一,具体框架包括:
·主要目的:描述制定管理制度的主要目的;
·术语定义:定义常见的专业术语和名词解释;
·适用范围:清晰定义制度的适用范围,如适用于集团还是子公司等;
·职责分工:定义在本项管理制度中各部门的职责;
·主要流程:制度涉及的工作流程图;
·制度规定:清晰规定制度的具体内容;
·……
·相关制度:本项管理制度引用了哪些外部管理制度;
·主要记录:本项管理制度配套的记录文件;
·制度生效:规定制度何时正式生效。
大家可以通过网上多搜索和学习类似的管理制度来研究和学习,这对HR从业者来说是个学习的捷径。