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为了制定有效的薪酬管理制度，需要按照以下步骤来完成。
企业作为一个具有法人资格的实体，在经营过程中必须遵照国家各项法律、法规和规章，做一个守法的法人是对企业提出的最基本要求。
和薪酬管理相关的主要法律是《劳动合同法》，关键条款如下。
表3-3 《劳动合同法》中的薪酬管理相关条款
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企业一定要吃透《劳动法》和《劳动合同法》，另外原劳动部发布的有些文件仍然有效，需要认真研究。
企业在制定薪酬福利管理制度时，对上述条款简单引用即可，如“关于经济补偿按照《劳动合同法》执行”。
在制定制度过程中，要将员工与企业的利益紧密地结合在一起，促进员工与企业共同发展，这是企业人力资源管理制度规划的首要原则。任何显失公平的制度，都会极大损害员工的长远利益，最终也会损害企业的长期利益。
一个完整的制度，其主要架构要统一，具体框架包括：
·主要目的：描述制定管理制度的主要目的；
·术语定义：定义常见的专业术语和名词解释；
·适用范围：清晰定义制度的适用范围，如适用于集团还是子公司等；
·职责分工：定义在本项管理制度中各部门的职责；
·主要流程：制度涉及的工作流程图；
·制度规定：清晰规定制度的具体内容；
·……
·相关制度：本项管理制度引用了哪些外部管理制度；
·主要记录：本项管理制度配套的记录文件；
·制度生效：规定制度何时正式生效。
大家可以通过网上多搜索和学习类似的管理制度来研究和学习，这对HR从业者来说是个学习的捷径。