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图3-2 薪酬管理制度发布流程图
企业成立制度起草小组的目的在于，在统一的管理体系下分工协作，充分讨论，确保各项管理制度流程的规范性。
制度起草小组由负责人和小组成员组成。小组成立后要制定统一的分工计划，关于《薪酬管理制度编写分工计划》如表3-1所示。
表3-1 薪酬管理制度编写分工计划
俗话说“杀鸡焉用牛刀”，对于企业而言，在编写管理制度时，必须分析采用何种模式进行管理更合适。
企业薪酬管理制度，一般分为“集成式”和“分体式”两种类型。
图3-3 企业薪酬管理制度的两种类型
表3-2 薪酬制度模式分析
小组成员按照计划分工推进，收集资料整理初稿。
管理制度初稿完成后，制度起草小组可组织内部评审，确保和相关管理制度衔接。
人力资源部组织各部门代表进行全公司范围内的评审，及时发现问题并修改完善，这也是内部民主公示程序的有机组成部分。
公司内部评审后，走内部民主公示程序，确保制度的有效性。
内部民主公示之后，由公司工会主席（或总经理）审批后实施。
HR管理制度评审标准包括：①架构标准统一，内容系统全面；②内容合法；③可操作性强；④体现人性化管理；⑤术语和名词使用规范并且通俗易懂。