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第一节
什么是工位制节拍化生产模式

一、工位制节拍化生产方式的定义

1.工位的定义

工位是指产品在生产线上流动时,员工在一个节拍内完成规定作业内容,产品相对停留的区域位置。工位是作业管理的最小单元。一条生产线是由若干工位连接组成的。

2.节拍的定义

节拍是指在一个工作日时间内,以连续的频率一次生产一个产品,连续生产两个产品之间的时间。工作日时间是指企业规定员工在岗生产的纯生产时间。节拍是相对生产线而言的,是指某条生产线的生产节拍。

3.工位制节拍化生产方式

工位制节拍化生产是指以工位为作业组织单元,按照节拍化均衡生产的方式,以流水式作业组织生产。工位制节拍化生产以丰田拉动式生产为指导,以保证生产节拍为目标,通过运用精益生产的工具方法,达到提高效率、提升品质、稳定作业、有序生产的管理效果。

二、工位制节拍化生产方式的特点

工位制节拍化生产方式以实现生产目标为导向,围绕品质、效率和效益,通过节拍拉动式生产,从作业单元、人员配置、作业分割、生产管理等方面,运用精益生产的工具和方法,消除浪费,持续改善,不断追求尽善尽美。工位制节拍化生产有以下特点:

——工位化管理;

——标准化作业;

——平准化生产;

——准时化物流;

——拉动式运行。

三、工位制节拍化生产方式的效果

——生产组织有序,工作目标明确;

——易于发现、消除浪费,提升作业效率;

——能够暴露问题,有助于快速解决生产异常;

——生产管理简化高效;

——实施标准化作业,有利于提高品质。 FdQYkWUPxUHVPwenf/HzQeyEMtp13ox7VFCcVPxCvAGgFtWCCURfz6X6ePn3GHd2

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