摘要 本案例描述了爱菊粮油工业集团有限公司在不同的发展阶段,在“责任”和“利润”的选择困境中,走出了一条通过社会责任承担塑造企业差异化竞争优势的粮食行业民营企业发展新路径。根据爱菊粮油从生死存亡时期放弃添加剂、业务拓展时期积极维护行业竞争环境,到走出国门后在东道国主动承担“为耕者谋利”的社会责任的种种事例,分析企业如何通过承担价值链主导型社会责任、竞争环境主导型社会责任,或者价值链与竞争环境共同主导型社会责任,塑造企业的差异化竞争优势,实现企业价值和社会价值的共享。通过案例分析,促进学生理解企业和社会的相互依赖性,企业社会责任不是成本,而是塑造竞争优势的有效途径。
关键词 企业社会责任;价值链主导型社会问题;竞争环境主导型社会问题