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案例研究方法是一种重要的社会科学研究方法，在管理学科的发展过程中占据着极其重要的地位。本书以爱菊粮油工业集团有限公司的发展为背景，采用规范的案例编写方法，通过9个不同主题的管理案例，详细描绘了近年来爱菊粮油的发展状况，涉及企业的战略定位、股权改革、全产业链战略、变革型领导、社会责任、文化认同、跨文化冲突等方面。爱菊粮油从股份制改革到如今的“一带一路”建设，一路走来迎着越来越多的机遇与挑战，以爱菊模式在变革与学习中不断前行，本书以此为基础，将研究成果开发为具有一定理论普适性并与西部特殊性相结合的管理案例，对于分析和研究西部企业的持续发展，工业企业如何转型发展有着重要的理论和实践意义。