摘要 本案例描述了西安爱菊粮油工业集团如何运用定位策略在市场竞争中发展、壮大的故事，介绍了企业从决定选择定位策略到实施定位策略直至运用定位策略打造品牌形象、占领市场的过程，凸显了定位策略在企业成长、转型和变革过程中的重要作用。
关键词 定位理论；STP理论；4P理论；产品多样化理论 NxYqGrEaoA4v1wYRSFDUc0mXSfV3vt2fF55NrCNc5oqTxfu5zUoJju/J6G9G6/z1
