下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
2005年，伊利正式签约北京奥组委，成为中国唯一一家符合奥运标准，并为奥运会提供乳制品的企业。2008年北京奥运会期间，伊利为来自全球200多个国家和地区的16000名运动员、教练员和随队官员提供营养保障。2012年，伊利携手中国奥运军团出征伦敦，并在全球范围内发起“平凡人的奥林匹克”活动。其中，“花甲背包客”“727车队”等感人故事，登陆伦敦标志性的双层巴士，引发全球媒体关注。2013年，伊利续约中国奥委会，并累计为全国32个训练基地的640个训练场馆、数万名运动员提供不间断的奶质营养。2014年是伊利携手奥运的第10年，其与中国冬奥军团亮相索契冬奥会，并将一个个奥运选手的追梦故事带上电视荧屏，为梦想背后的默默坚持与付出喝彩。2015年，伊利与国家体育总局冬季运动管理中心达成七年的战略合作协议，支持冬季项目，为备战2022年冬奥会及加强运动员梯队建设提供帮助，助力实现“三亿人上冰雪”的号召。因此，本章基于伊利携手中国奥委会，以其开展赛事营销活动为例，剖析如何将中国传统运动与新媒体广告相融合，为消费者带来新的情感体验，并为如何快速提升品牌价值总结其成功的经验。