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在伦敦和里约的两届奥运会上，央视广告营销取得成功，并获得了丰厚的收入，提升了频道的影响力，因此，伊利借助央视平台宣传牛奶产品。但深入分析两届奥运会的央视广告活动后发现，其在广告投放形式上呈现出日益模式化的趋势。虽然央视有贴片广告、转播冠名、栏目特约、套装植入等广告，但里约奥运会与四年之前的伦敦奥运会相比，尚未突破以上几种广告形式。因此，不利于伊利利用央视得到持续增长的消费者关注度，而且，上述广告形式也未能满足伊利广告的未来需要。
对企业而言，借助像奥运会这样的大型体育赛事开展广告营销，可以快速地提高企业的知名度和影响力，甚至可以在观众心目中树立稳固的品牌形象，这也是伊利广告成功的最佳营销选择。但这并不意味着所有企业都应该利用奥运会开展广告营销，也不意味着所有企业都应当成为奥运会的赞助商。有些企业不经过深思熟虑，就贸然开展奥运营销，必然会产生广告营销深度不够的问题。伊利牛奶“冠军”系列广告到目前为止只拍了一期，只有马龙、李娜、宁泽涛三个版本，且广告年限较长，没有及时更新版本，以至于很多里约奥运会之后喜欢上马龙的球迷，看到的还是他当年拍摄的广告，客户资源挖掘不够充分。
随着牛奶买方市场的形成，确立以消费者为中心的市场观念更为重要。因为消费者更加注重精神愉悦和自我满足，所以感性消费的时代会随之悄然而来。广告要想打动消费者，就应采取情感诉求策略，特别是体育赛事广告，由于赛事具有紧张刺激的特点，如果再加上情感，广告就更能引起观众注意。然而，有些企业的广告过于直白，很容易引起观众的反感。但是，伊利牛奶广告宁泽涛篇，既拍摄了游泳前的热身片段，又在后面加入大多体育迷更喜欢的赛场搏杀。如果运动员脱离了赛场，“跨界”拍摄广告，就会使消费者感到不习惯和不自在，有时会差强人意，甚至会有违和感与尴尬感。例如，在伦敦奥运会上，松下在央视投放的广告就只出现一台电视机，画面上只有一句广告词：“松下，伦敦奥运会专用电视”，让观众觉得非常枯燥，很难让观众准确记住品牌名称。如果重复播放，很容易引起观众的反感，无法与观众产生情感上的共鸣。