第二篇
后疫情时代

新冠肺炎疫情在全世界拉响了警报，全球的政治领导人面临多重而艰巨的挑战，问题的复杂性、严峻性已经超出了他们的预期。新冠肺炎疫情，我们以为是“黑天鹅”，结果却是“灰犀牛”。新冠肺炎疫情将会带来哪些改变？第二篇从“后疫情时代”这个维度进行了分析，10篇文章的内容概要如下：

在超级不确定性时代，认知保险的价值。后疫情时代，更是超级不确定性时代。保险能做什么？虽然保险产品琳琅满目，但是保险从本质上来说就是一种风险管理手段。不确定性在自我进化，可供选择的风险管理技术却没有自我进化。我们不用神化保险的功能，也不用异化保险的功能，保险作为风险融资的重要手段，可以切切实实地帮人们应对未来的不确定性。

保险业如何应对超级不确定性。不确定性可以自我进化，在人们解决不确定性过程中，不确定性很可能不是减缓而是加剧……保险业何以解忧？唯有自我进化！因为“不适者生存，适者灭亡”，唯有不适者（自我进化），才会为了生存而战。

中国寿险业的“新世界”。寿险业的“新世界”需要我们进行抉择：资产驱动、负债驱动、资产负债驱动？代理人驱动、银行驱动、互联网驱动？风险驱动、健康驱动、财富驱动？

中国产险业的“大时代”。后疫情时代，保险业正处“三个时代”叠加的“大时代”。所谓“道生一，一生二，二生三，三生万物”，三个时代叠加下的保险业如何面对“万物节点、万物感知、万物智能、万物互联”的“新世界”？又如何学道、明道、悟道、修道、得道？产险业作为现代保险业的起源，肩负寻找“道”的使命，因为“道”是宇宙万物的本原。

中国健康险的“创世纪”。依托健康风险、健康数据、健康科技、健康服务、健康生态、健康沟通、健康运营、健康创新、健康科学、健康保险等十条故事主线，我们一定能讲好健康保险2万亿元的故事。

中国意外险的“大变革”。面对“2019年人均意外险保单件数共9.67件、人均意外险保额共201.76万元、意外险赔付率低于30%”这样的数据，意外险的改革迫在眉睫。意外险改革后的市场空间可期，预计2025年将达到3200亿元，实现意外险保障倍数达到15的目标。

中国商业养老保险的“新范式”。2019年末，经测算，个人商业养老保险存量约为5000亿元，显然不是“微乎其微”；但是要实现2025年6万亿元养老保险责任准备金也并非易事。为了完成6万亿元的新使命，中国商业养老保险需要“新范式”。

中国保险科技的“新春天”。综观全球，保险业对数字化转型的态度，正从最初的焦虑趋向乐观，正在“化危为机”；但对于大多数中国保险业CEO而言，现在还谈不上“由悲到喜”，相反，疫情导致他们处于“由悲到哀”的焦虑状态。疫情倒逼保险业数字化转型，这对于保险科技企业而言是莫大的利好，保险科技企业要拥抱新春天，不负新时代。

中国网络互助的“新使命”。《中共中央　国务院关于深化医疗保障制度改革的意见》提出，“到2030年，全面建成以基本医疗保险为主体，医疗救助为托底，补充医疗保险、商业健康保险、慈善捐赠、医疗互助共同发展的医疗保障制度体系”，第一次明确了网络互助在国家医疗保障制度体系中的定位。为此，建议完善大病保险筹资机制，宜以网络互助制度试点为突破口。

中国保险业的“新愿景”。后疫情时代，是超级不确定性时代，是知识经济智能进化时代。基于此，面向2025年，中国保险业的“新愿景”渐入佳境，中国保险业的“2025”、中国保险业的“十大趋势”“十大属性”“十大空间”等徐徐拉开了帷幕。我们不身临其境，怎能感受到它的魔力？ 7rMmG2dzbv43JsJjx24MwtlmVZavKdoKYbtSwH4dZd8IRMt1Yh2VU1obpBcCmZox