大学未毕业时就创立多家公司,他被称为校园里的创业达人;作为青年创业典型,他获得 2015 年中国青年“五四”奖章。他就是南开大学 2015 级商学院硕士研究生郭鑫,一位敢打敢拼的 90 后小伙儿。
2011 年,郭鑫考入南开大学周恩来政府管理学院。一个偶然的机会,郭鑫听了一堂环境政策讲座。当时老师讲的是如何处理中国环境生态补偿问题,郭鑫对此很感兴趣,琢磨着是不是能够做点什么。也就是从那时起,他萌生了创业的想法。
经过大量的调研,郭鑫了解到,目前我国农村在退耕还林方面面临一些困境,比如说北京附近有一个县城,是离北京最近的沙源地。这个县城是在 2000年开始退耕还林的,结果十年后变成了国家级贫困县。他就想着,是不是可以用电子商务的方式,把当地树林产出的农产品销售到国际市场,从而让这些退耕还林的农民能够富起来。
在学校和老师的指导帮助下,郭鑫建立了诚鑫通跨境农产品电子商务平台。不到 1 年的时间,全国 18个省(市、区)的 100 多个县都被他接入诚鑫通平台,与全世界近 30 个国家互联互通,1000 多万名种树农民从中获益。
在收获了创业的第一桶金之后,郭鑫开始了创业的接力赛。通过关注海疆官兵蔬菜供给问题,郭鑫了解到海南部分岛屿面临“吃菜难”的问题。于是,他带领团队和研发人员启动了绿源生物项目。在当地政府的大力支持下,经过近 4 个月时间,成功研制出更加适应特殊环境的无土栽培培养基。郭鑫团队在培养基里栽培上当地的蔬菜,利用当地充足的光和热来促进生长,一般情况下,5 天左右蔬菜就可上餐桌了。
2012 年参与北京创新公寓项目,2014 年与合伙团队创办闯先生网站。随着创立的企业逐步增多,郭鑫开始思考转型。如果能孵化更多的创业项目,服务更多的创业者,将会是一件更有意义的事。于是,郭鑫与比他大 19 岁的师兄共同创办了创业投资基金——高维资本,附属的创新型孵化器高维创业岛也正式启航,顺利完成了第一笔300万元人民币的融资。
提到创业,郭鑫告诉记者,首先要保持本真、不忘初心,才不会失去核心竞争力;其次是要更多地相信合伙人团队,有效地补好团队的短板;最后对市场既要敬畏又不可完全听信。郭鑫说,要有一种‘空杯子’的心态,所有信息都纳入进来,然后去分析和研究。这种空杯子的状态会推动企业的发展。
经常会有人说,90 后创业大多是在讲概念。郭鑫说,但我觉得,90 后的冒险精神更足。不管是谁出来创业,只有真正踏实下来,发动能够发动的资源,认认真真去解决问题,为社会做贡献,才能在创业中获得收获。
[案例来源:https://epaper.gmw.cn/gmrb/html/2016-09/08/nw.D110000gmrb_20160908_5-04.htm?div=-1]
1.郭鑫的创业经历对你有什么启发?
2.如何从创业的视角规划自己的人生?
3.经济转型会给农村带来什么样的发展机遇?
“丝睦”颠覆传统洗发水的理念,不再一味追求头发的亮顺滑香,而是从关注头皮健康开始,开发可以养护头皮的洗发水,导入客户,进而依托控油、去屑、修护等功能头皮调理剂,为不同发质的客户提供护发产品,提高客单价。摒弃传统洗发、护发配方中添加概念成分的惯例,真正以简约的配方,仅加入有效功效物,采用环保的原料来开发洗发、护发产品,为广大消费者带来健康的头皮和亮泽的头发。
“丝睦”项目的研发依托于河北化工医药职业技术学院化妆品实验室,已经取得系列成熟的配方,并且不断升级优化。在校创新学院领导们的关怀下,以及朱七光、陈亚鹏、孙雅博、田克情、武伟等老师的指导下,获得了 2018 年第四届河北省“互联网+”大学生创新创业大赛金奖。
王建功,1980 年生人,化妆品技术专业 2016 级学生,曾荣获河北省三好学生、校三好学生、校十佳大学生等荣誉称号,以及荣获了国家奖学金。带领团队获创青春 2018 年河北省大学生创业大赛河北省特等奖、第四届河北省“互联网+”大学生创新创业大赛金奖。国内最大脱发社区网站发友网创始人,苏玫氏化妆品品牌创始人之一,并为控股股东。从事化妆品行业 8 年,于 2016 年考入河北化工医药职业技术学院深造学习。
与其他大学生创业团队有所不同,由于团队负责人有着较为丰富的社会阅历,且具备一定的资金储备。进入学校学习后,一直都未停止创业实践,不断地招募团队成员,优化项目,所以从创业到参赛,是一个很自然的过程。用王建功的话说:“我觉得我们毫无出奇的地方,只是将技术与市场需求做了一个良好的对接而已,能获得河北省金奖已实属侥幸。”我们来看一下这个毫无出奇的金奖项目背后的故事吧。
2015 年,王建功已在化妆品行业打拼了近 5年,经营起一个叫作苏玫氏的小众品牌。在工作中他发现一个问题:作为一名营销策划人员,在与配方工程师沟通时,很难知道研发的边界在哪里,比方说自己觉得难的问题可能是很简单的技术,而很简单的问题技术上自己却难以达到。这样的错位沟通,降低了研发效率。再者,由于对化工技术的陌生,在做产品宣传材料时很难流畅地介绍出产品技术特点,完全凭着市场人员想象来说,即便逻辑完美,却难免和化工科学技术相背离。
2015 年年底,王建功决定到大学学习精细化工知识,并于 2016 年通过高考进入河北化工医药职业技术学院化妆品技术专业学习,36 岁的他成了一名真正的大学生。重返校园后,王建功在学业上取得了优异的成绩,但正值做事的年纪,他时刻没有放松对事业的经营。入学后不久就开始了产品研发和团队建设等工作。首先在专业老师的指导下,王建功业余时间时常泡在实验室,进行产品研发,并取得不少成果,丝睦洗发水便是其中之一。不过这款产品的研发过程有点阴差阳错,王建功说:“最初是要做一款氨基酸型的洗发水,在实验过程中发现氨基酸表活的增稠是一个技术难点。这个时候突然想,为什么要增稠,不增稠会怎样?沿着这条思路,找到了一个新的突破点——某些消费者并不需要增稠的洗发水。于是便催生了丝睦泡沫型洗发水项目。”
创新未必就一定是要产生革命性的变化,或许仅仅是一个简单的技术和需求对接,但恰恰这种简单很考验一个人对技术和市场的把握能力。而创业者就像一个苦行僧,只是苦在别人眼里,自己却乐在其中。一切都是顺其自然的结果,无须喧嚣,默默做好每一天就会有收获。
[案例来源:根据河北化工医药职业技术学院“互联网+”国赛铜奖项目自编案例]
1.如何结合自身专业和兴趣,开启职业生涯?
2.如何在经济转型大潮中开始你的创业之旅?
3.如何看待经济新常态下的创业?
参见第11页翻转课堂情景图,团队选择右边任务进行分工合作,在任务纸或大画纸上完成。
1. 讲述一个品牌主要创始人及其创始团队的创业故事及现在的主要状况,并给予简要评价。
2.书面评价团队中每一位成员的最擅长的一项特长。
3.团队中有获得校级、市级、省级、国家级各类竞赛或创业大赛的成员,写下具体名字,并用数据、举例、具体奖项等书面阐述其过程。
4.团队中有实际创业经历的成员,写下具体名字和创办企业名字或项目名称,并用数据、案例等书面阐述其创业过程。
团队创业共识度评估 参照第11页情景图C中的C1-C10,完成以下任务并翻转课堂:
1. 请在以下1-10题中,在每题A、B、C中选择适合的打“√”
2. 以上1-10题中,得分合计:分
大学生创业团队成员最好为5-8名,低于3名成员或超过10名成员的团队,在以上得分合计的基础上另扣10分。
3. 以上1-10题中,选出你们团队成员最认同的一个,举例阐述为什么最认同?
团队执行力评估 参照第11页情景图D中的D1-D20,完成以下任务并翻转课堂:
1. 请在以下1-20题中,在每题A、B、C中选择适合的打“√”
1-7题为团队执行力之“团队氛围与环境”测试
2. 以上1-20题中,选出你们团队做得最好的一个,举例阐述是如何做到的?
3. 为什么企业和团队里的弱者喜欢拉帮结派,而强者通常不会?
4. 以上1-20题中,得分合计:分
大学生创业团队成员最好为5-8名,低于3名成员或超过10名成员的团队,在以上得分合计的基础上另扣10分。
5. 请对你所在团队的执行力予以评价。
8-20题为团队执行力之“团队成员表现”测试