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2-2 赋能与机会

赋能转换意识

【问题聚焦】

任何一种活动,包括创业都要求个体具备一定的能力,而且能力直接影响着活动的效率。转化意识与能力是指创业者将创意转化为可操作的具体创业方案与创业计划的能力,许多有创意的人具有创新的能力,但往往缺乏这种转化能力,从而不能成为有效的创业者。可以说,转化意识与能力在某种程度上比创新意识与能力还重要,转化的核心是有效。作为创业者必须时刻树立转化意识,方能不错失良机。

1.创业者必须具备的八大转化能力

● 思想转化成文字的能力。

● 理论转化成实践的能力。

● 想法转化成现实的能力。

● 概念转化成体系的能力。

● 目标转化成方案的能力。

● 方案转化成行动的能力。

● 行动转化为实效的能力。

● 复杂转化成简单的能力。

2.如何提高转化意识

● 从需求、技术和商业角度评估商业机会。

● 评估自身的资源。

● 选择志同道合的人。

● 评估自身可承担的风险大小。

● 创新转化的模式。

● 低成本快速试错。

● 经常复盘与反思,强化实践分享与领悟内化。

● 转化的三环节训练:输入—加工—输出。

3.赋能转换应掌握的关键点

● 转化应该顺势而为。

● 转化需要资源的支撑。

● 转化关键是价值观和思维的转化,价值观从利己转向利他,思维上从学术思维转化为商业思维,从企业思维转化为用户思维,从理性逻辑思维转化为感性人文思维。

● 大学生还要注意学生与创业者之间的心态与角色转换。

● 转化常常意味着利益的转化。

【案例借鉴】
疫情下的创业者如何转“危”为“机”

西贝筱面村可以说是近期被刷爆的一个案例了,它是如何做到转“危”为“机”的呢?

我们看到,当疫情发生的时候,西贝筱面村的贾总是通过社交媒体做了一个发声,而且是真实而诚恳地向用户说明了一个现状:全国400多家门店,2万多名员工,正常营业额是2000万元/天,但因为疫情无法正常开店,人工,租金的压力,估计撑不过3个月。

贾总为行业发声,也为深处困境的创业者提供了新的思考,让社会大众也产生了共鸣:这么大的一个企业都要倒闭了?那何况是那些中小企业呢?

这样的一个发声可以说是西贝转“危”为“机”的关键点,产生了正面效应。所以它很快受到了很多餐饮企业甚至其他行业的创业者热捧,大家都觉得这话说到心坎里去了。

那么,西贝筱面村的转“危”为“机”,有哪些值得我们思考的呢?

转“危”的基础,是弄清楚我向哪些人来寻求“机会”?

第一,西贝针对的群体是用户。当用户感受到西贝的不容易,用自己的行动来支持,当用户收到外卖时,看到外卖盒附上的一张三个负责人签名和体温数据的安心卡,内心一股共情和信任油然而生。

第二,针对的是合作伙伴,疫情发生后,西贝筱面村与盒马共享员工,线上线下业务能力的补给和协同,很快,西贝的外卖业务由日均几十万元涨到200万。

第三,针对上游企业或投资机构,这样一家信誉良好的品牌,对投资方等发出了一个信号:我缺钱了,你可以来投我了,确实,浦发银行快速拿出了1.2亿元贷款来支持西贝。

我们还看到,西贝筱面村还在新增业务板块:企业工作餐;而创始人和企业品牌的知名度也在往上走,获得了好评。等到疫情过去之后,餐饮业迎来报复性反弹,这些积累相信也会给西贝筱面村带来新的增长,它就是一个非常好的转“危”为“机”的案例。

[案例来源:https://xw.qq.com/cmsid/20200226 A0JK5300]

案例 思考

结合案例,谈谈如何面对不确定性?

结合你的创业项目,思考如何创新从而应对黑天鹅事件?

【实训活动】黑天鹅事件枚举大比拼

人类社会的发展总是与不确定性为伍,随时都会发生不可预测的黑天鹅事件。请大家结合自己的专业或生活背景,并通过文献检索的方式,列举出对人类社会发展产生过重大影响的黑天鹅事件。

事件一:

事件二:

事件三:

【拓展练习】如何将不确定性转化为机会?

列举出你身边最大的不确定性,并与同伴进行头脑风暴,看看蕴含着哪些机会。

不确定性:

机会:

翻转课堂情景任务

参见第23页翻转课堂情景图,团队按以下任务进行分工合作,在任务纸或大画纸上完成。

1. 什么是机会?什么是时机?时机与契机有什么区别?机会有哪些特性?评估一下你现在创业项目的特点或创业契机。

2.人的一生中大概有可能抓住的机会有多少次?为什么?你认为自己创业成功的概率有多大?为什么?

3.存量区和增量区有什么区别?为什么“颠覆”在增量区,“赋能”在存量区?

4.个体赋能有什么特点?如何赋能?组织赋能有什么特点?如何赋能?

5.唐朝诗人杜荀鹤写的《小松》的诗与草根创业心理有哪些暗合之处?什么是斜杠青年?斜杠青年成为成功创业者的机会有多大?为什么?什么是鲁珀特之泪?创业者最坚强的一面是什么?最脆弱的一面是什么?

6.强者和弱者面对同一个创业项目时,机会是均等的吗?为什么?

7.新零售领域现在是什么状况?你如何评估新零售领域的创业机会?新零售是如何实现线上和线下的衔接的?请画出实现过程简图。

8.为什么说新零售里有更多的跨界竞争?为什么跨界竞争蕴涵更多的创业机会?

敬业精神

【问题聚焦】

敬业精神(Professional Dedication Spirit)是人们基于对一件事情、一种职业的热爱而产生的一种全身心投入的主动与自觉,是社会对人们工作态度的一种道德要求。它的核心是无私奉献意识。低层次的即功利目的的敬业,由外在压力产生;高层次的即发自内心的敬业,把职业当作事业来对待。

1.敬业精神的解构

● 职业理想:人们对所从事的职业和要达到的成就的向往和追求,是成就事业的前提,能引导从业者高瞻远瞩,志向远大。

● 立业意识:确立职业和实现目标的愿望。其意义在于利用职业理想目标的激励导向作用,激发从业者的奋斗热情并指引其成才方向。

● 职业信念:对职业的敬重和热爱之心,表示对事业的迷恋和执着的追求。

● 从业态度:持恒稳定的工作态度。勤勉工作,笃行不倦,脚踏实地,任劳任怨。

● 职业情感:人们对所从事职业的愉悦的情绪体验,包括职业荣誉感和职业幸福感。

● 职业道德:人们在职业实践中形成的行为规范。

2.创业需要敬业精神

● 敬业是基础和前提。敬业就是全心全意对待工作,全力以赴干好工作。时下有这么一种说法,如今人们的工作态度可以分为三种:一种是把工作当成事业,另一种是把工作当作职业,还有一种是把工作当成副业。三种不同的工作态度,反映了不同的人生观、价值观和事业观,折射出高低分明的思想境界和精神状态。敬业的人就会把工作当事业干,就会在工作中释放自己的激情,把工作看成是一种乐趣;就会自觉地忠诚于工作,一心一意地想工作,全神贯注地谋工作,把工作放在第一位,比别人多做一点、做得更好一点;就会不怕吃苦受累、加班加点,不怕批评,不怕吃亏。

● 精业是敬业的升华。美国有一位科学家曾说过:“一生做好一件事”,可见其对工作的完美追求态度。要想精业,必须要勤奋。懒惰则是敬业的大敌,一个人的懒惰,只是个人的不幸,一个民族的懒惰,则是整个民族的悲哀。我们肩负着中华民族伟大复兴的历史使命和建设现代化武警部队的重任,这就要求我们每个人打起十二分的精神,勤奋工作,专于工作,精于工作。

● 创业是落脚点和出发点。创业就是立足现有条件和基础,不断开创工作新局面,谋求事业新发展,开拓人生新境界。历史和实践证明,一个民族、一个国家、一个单位和个人,只有不断地进行创业,不断地努力前进,才能紧跟时代潮流,适应社会发展趋势,永远不被淘汰。创业首要的是端正指导思想,始终能够以对党,对国家、对人民、对事业高度负责的精神静下心来干好该干之事。

【案例借鉴】
爱岗敬业无私奉献

2018年1月,工业智造分公司承接了上海柯马吉利发动机调试项目。工业智造服务部从技术层面分析上海柯马吉利发动机调试项目,决定让刘圣地担当项目负责人。当时,刘圣地的孩子出生才两个月,领导找他谈关于承接上海柯马吉利发动机调试项目时,他立马接下“军令状”。他说这是一个很好的学习和锻炼机会,通过这个项目可以将技术组员工的技术水平上升到一个更高的档次,同时也可以了解汽车产业的发展趋势,为以后承接汽车行业项目打下坚实的基础。

汽车行业和冶金行业电气控制方面还是存在很大的差别,一到调试现场,按照甲方所提出的30个自动工位,84个手动工位和7条区域链进行分工,收集工位工艺说明,对照图纸查找设备,而他则拿到甲方所提供的程序结构和数据库进行分析。通过与甲方技术人员的沟通和自己两个昼夜的分析,终于弄清了整个程序的结构。他立马召集项目组人员讲解程序结构,将整条发动机产线机器人、照相机、拧紧枪、MOBY等设备与PLC通信地址一一标注出来,便于项目组人员及时了解程序结构和快速编程。为了不影响上海柯马发货时间,2018年春节期间,他带领项目组全部员工仅回汉待了三天,即赴上海继续调试,通过项目组全体员工的不懈努力,终于在2018年4月中旬完成上海柯马吉利发动机调试项目,得到了上海柯马公司和吉利厂家一致好评!

“把身边的小事做好,把应尽的责任落实”,这是刘圣地严于律己的工作准则。在设备维护这个平凡的岗位上,他用自己无言的行动,默默展现着一名共产党员的人生观、价值观,忠实践行着“四零”的服务理念,成为公司优秀党员的楷模。

同事肖友这样评价刘圣地:在项目攻关和技术创新方面,刘圣地表现非常出色,他带领技术组在上海柯马吉利发动机项目中,克服了跨行业、新工艺、新人多等重重困难,带领项目组成员吃住在现场,经过几个月的辛苦工作,终于保证了该项目的正常完成,而他从不计个人名利,表现出了坚忍不拔的精神和无私奉献的个人品质。

案例 思考

结合案例,谈谈创业者为什么需要敬业精神?年轻人如何培养敬业意识? nOD9REolz8JtWcTmOvMDMIoJSOq2Tf9zRq0TPK9tCAL2ud6Ela5TyAY5eB15zoNa

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