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危险源是指可能导致人员伤害或疾病、物质财产损失、工作环境破坏的情况或这些情况组合的根源或状态的因素。危险因素与危害因素同属于危险源。根据危险源在安全事故发生发展过程中的机理，一般把危险源划分为两大类，即第一类危险源和第二类危险源。
存在能量、有害物质，以及能量、有害物质失去控制两方面因素的综合作用。
（1）存在能量及有害物质
能量就是做功的能力，可以造福人类，也可以造成人员伤亡和财产损失；有害物质能损害人员健康、破坏设备和物品的性能。
（2）能量、有害物质失控
设备故障（缺陷）、人员失误、管理缺陷、环境不利因素。
（1）物的不安全状态：主要包括设备、装置的缺陷，作业场所缺陷，物质与环境的危险源等。
（2）人的不安全行为：主要包括身体缺陷、错误行为、违纪违章等。
（3）管理上的缺陷：对物的管理失误，包括技术、设计、结构上有缺陷，作业现场环境有缺陷，防护用品有缺陷等；对人的管理失误，包括教育、培训、指示和对作业人员的安排等方面的缺陷；管理工作的失误，包括对作业程序、操作规程、工艺过程的管理失误以及对采购、安全监控、事故防范措施的管理失误。
（4）环境方面的不利因素：现场布置杂乱无序，视线不畅，沟渠纵横，交通阻塞，材料工器具乱堆、乱放，机械无防护装置，电器无漏电保护，粉尘飞扬，噪声刺耳等使劳动者生理、心理难以承受，则必然诱发安全事故。
危险源辨识就是从组织的活动中识别出可能造成人员伤害或疾病、财产损失、环境破坏的危险或危害因素，并判定其可能导致的事故类别和导致事故发生的直接原因的过程。危险源辨识的方法很多，常用的方法有现场调查法、工作任务分析法、安全检查表法、危险与可操作性研究法、事件树分析法和故障树分析法等。它的辨识与评价步骤为：
（1）按部门将活动划分为不同的工序。
（2）应用“工序—设备—人员分析法”辨识危险源。
（3）将辨识结果及对应的风险进行整理，形成部门级危险源清单。
（4）汇总各部门辨识结果，形成全公司危险源清单。
（5）综合应用是非判断法和 D ＝ LEC 法评价重大风险。
（6）确定全公司的重大风险清单；将重大风险分解到各部门，形成各部门重大风险清单。
（7）确定重大风险的控制途径。