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家族财富传承与财富管理的工具有家族信托、基金会、人寿保险和遗嘱继承，一些企业家由于对信托、基金会、保险这三种现代化的传承工具不熟悉，依赖遗嘱继承这一传统的工具，或者生前没有来得及用这几种工具对家族财富传承进行统筹安排，导致家族成员陷入纷争、家族财富缩水的后果。
2016年1月20日，台湾长荣集团总裁暨创办人张荣发先生不幸去世。留下总值536亿新台币的巨额资产，包括存款、股票及不动产。张荣发先后有过两房夫人，一房育有三子一女，二房只有一子张国炜。张荣发先生在遗嘱中将自己名下的遗产全部留给张国炜，没给大房的儿女一分一文，并指定张国炜在他去世后升任长荣集团总裁。遗嘱强调三位副总裁“要多多指导四子张国炜”，“所有副总裁要一起共同协助，让四子张国炜能顺利接任集团总裁，也多多指导孙辈们的经营能力”，同时也表示“愿众子女及孙辈们，皆能和睦相处，互相照顾”。2月18日，在张国炜公告即日起接任总裁后，大房兄长张国华等当即发表声明表示，张荣发确实立有遗嘱指定由张国炜担任总裁，但其他继承人现仍在协商。希望秉持公司治理原则经营各公司，以确保集团永续经营，会于完成相关程序后再对外说明。随后，持有多数股权的大房子女宣布解散撤除集团管理总部及解除张国炜管理总部总裁职务。
2016年3月11日，张国炜亲自驾驶飞机由台北前往新加坡期间，大房子女召开紧急会议，罢免了张国炜长荣航空董事长的职务，并清洗掉了他的全部心腹重臣。2016年年底，在经历了数月的沉寂后，张国炜宣布成立星宇航空，开始独立创业。
同为我国台湾地区企业界的翘楚，王永庆先生去世后，其家族也产生了一些财产争议，但与长荣集团相比，其争议的资产却只是王永庆先生所有产业中的一部分。王永庆先生早就成立公益基金会，作为台塑集团的控股机构，境内外的所有台塑集团财产都交付基金会，王永庆先生虽然身前没有留下遗嘱，但将台塑集团旗下资产交付基金会的布局大大减少了子女们的纷争。
从我国台湾地区两位著名企业家逝世后家族纷争的结局看，企业家生前应该运用信托、基金会等工具进行家族财富传承布局，单纯运用遗嘱继承的方式容易将纷争留给子女、造成家族分裂的后果。
2004年9月14日去世的台湾首富蔡万霖，遗留下庞大财产，按照台湾地区的“法律”，他的子女需要缴交782亿新台币的遗产税。由于以寿险、信托业务起家的蔡万霖对于避税之道很有心得。曾经一次购买数十亿新台币的巨额寿险保单，将其庞大的资产通过人寿保险的方式安全合法地转移给了下一代。因此，台湾当局最终能收到的遗产税金只有5亿新台币。
王永庆先生去世后，除生前已经交付给公益基金会的财产，在台湾留下遗产价值逾600亿元新台币，根据台湾2008年适用旧制遗产税，税率为50%，台北市税务部门最终核定王永庆的遗产税须缴约147亿元新台币。由于依照台湾相关规定，遗产捐赠给合法的公益慈善团体，可以免课遗产税。于是王永庆的家人儿女决定把数十亿元新台币财产捐给长庚医院基金会、信望爱基金会等四个公益慈善团体。税务部门审查后认定相关捐赠符合规定，重新计算税额为119亿元，创下台湾缴纳遗产税最高纪录。
通过对蔡万霖先生和王永庆先生去世后缴纳的遗产税数额进行分析和对比，生前对其财产运用财富传承工具进行全面的筹划，可以起到节税作用。