本书从变革的价值、组织进化、聚焦业务、组织优化、流程贯通、平台整合、管理创新、变革管理等方面深刻剖析了华为变革的动因、变革的方法论以及变革过程的有效管理，不但有理论，还有大量的案例分析。此外，本书从不同的视角再现了组织变革中华为人的思想变化，使得情节更加饱满，希望能帮助读者更好地了解华为组织变革的底层逻辑。
本书可作为企业中高层管理者、组织发展专家（OD）以及管理咨询顾问的参考用书，也可作为企业启动管理变革项目的培训教材。 sQBt4KLT7qcRLUd7MUgIv+BnkTuuYxNFzo6SqOddPCxyMbch+vFBh+9st/4PB0AN
