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建筑弱电工程包含20余项独立功能的子系统，系统复杂，功能、规模各异，根据建筑物的使用功能需求和现代科技的快速发展，新的弱电子系统还在不断加盟。
建筑弱电系统是一项集系统设计、设备采购、安装调试、维护保养、技术服务等一体化的交钥匙工程，涉及建筑、计算机、通信、自控、信息、多媒体和互联网等多个学科领域。投资较大，建设周期长，要求设备、系统和接口具有良好的开放性、扩展性和灵活性。
建筑弱电系统的“开放性”（又称为“互操作性”或“标准化”），就是系统集成过程必须解决不同系统和不同产品的接口和协议的“标准化”问题，使它们之间达到“互操作性”要求。
图1-2是弱电工程的实施流程图，系统实施步骤如下：
图1-2 弱电工程实施流程图
1.系统集成分析
系统集成分析包括用户需求分析、初步方案设计和可行性论证等。如果可行性论证没通过，则返回重新从需求分析开始修改初步方案设计。
用户需求分析：根据建筑物规模、建筑平面图和剖面图、各子系统的功能点位表和用户需达到的目标等资料，结合投资预算进行需求分析。
系统集成项目的选择，应遵循“按需集成”宗旨，以提高管理效率、数据信息共享、有效联动为目标，不盲目追求集成子系统的数量。
2.系统集成设计
可行性论证通过后可进行弱电工程系统集成设计招（投）标。
系统集成设计包括总体设计、二次深化设计和施工工艺设计。
3.弱电工程安装施工
根据系统集成设计方案进行工程施工招（投）标。工程施工中标单位负责购置设备、系统安装调试、人员培训、试运行。
4.系统集成评价
经试运行考核，整个弱电工程各子系统的独立功能、联动功能和技术指标均正常，即可进入工程竣工验收。
5.系统集成运行管理和技术服务
工程竣工验收，弱电系统移交业主使用。此后，转入正常运行和维护。
建筑弱电系统包含很多子系统，它们功能不同，方案各异，设计方法千差万别，但都需遵循下列设计原则。
1.先进性
采用先进、实用的技术和功能完善的先进设备和产品。整个系统体现当今智能弱电工程的先进水平和便于以后扩展、升级。
2.成熟性和实用性
各子系统采用先进、成熟、可靠的产品。系统应能充分发挥各设备的先进功能，操作方便、维护简单、便于管理。
3.灵活性和开放性
系统应具有开放性和兼容性，可与未来扩展设备具有互联性和互操作性。
4.集成性和可扩展性
系统设计充分考虑集成性，确保总体架构的先进性、可扩展性和兼容性。不同品牌、不同类型的先进产品可达到有效集成和方便扩展。
5.模块化和标准化
采用先进的数字化、智能化和模块化技术进行信号采集、处理和传输。综合当今世界先进技术，各子系统结构标准化，实现系统互操作性。
6.安全性和可靠性
始终把系统的安全性和可靠性放在第一位。在系统管理程序中，执行严格的网络操作授权等级措施，防止非法访问和恶意破坏。
7.服务性和便利性
系统应能充分体现管理者和使用者的可靠、方便、高效、安全的操作运行。
8.经济合理性
在确保满足用户需求的基础上，达到技术与经济统一的优化设计。
弱电工程施工全过程可分为施工准备、施工安装、系统调试（包括单体检查试验）和竣工验收四个阶段。
1.施工准备
施工准备通常包括：技术准备、施工现场准备及物资、机具和劳力准备。
（1）设计技术交底和图样会审。设计技术交底主要包括：系统功能和特点、子系统划分和联动、工程质量标准、施工工艺和施工要点、工程用料材质要求等。
图样会审由弱电工程总承包方组织，建设单位、设计单位、施工安装承包单位参加。会审结果应形成纪要并与三方签字，以便共同执行。
（2）编制全套安装施工工艺文件。施工单位应负责编制全套安装施工工艺文件，包括绘制施工图、设备安装图、系统管线图、安装工艺说明、线槽和桥架规格、施工预算等。
（3）编制施工组织设计。按图1-3的流程编制工程施工组织设计文件。
（4）确定供电、供水、供热和施工安全准备。
（5）工程施工队伍和施工机具准备。
图1-3 工程施工组织设计编制程序
2.施工安装
必须按图施工，确保施工质量。做好施工过程中设计变更、工艺更改的记录和会签。严格执行隐蔽工程阶段性验收。做好与土建工程和室内装饰工程的配合协调工作。
（1）弱电工程与土建工程和室内装饰工程在时间程序上的配合包括：
1）配合土建工程预留弱电系统穿墙孔洞和预埋管路。
2）配合土建工程和水、电、风、气各系统协调线槽和桥架施工。
3）配合室内装饰工程敷设暗装管线和各种插座。
（2）设备安装和调试。弱电系统种类很多，设备各异，最早进入施工的是综合布线系统，与室内装修同步进行。在装饰工程基本结束时，进入各子系统设备的定位、安装和连接。
系统调试先从单体设备或部件调试开始，然后是各子系统独立功能调试，最后进行系统功能联动调试。
3.竣工验收
弱电工程按合同规定的试运行时间连续运行考核。具备竣工验收条件后，业主可组织施工承包单位、行业专家、工程监理和使用部门进行竣工验收。工程竣工验收条件包括：
（1）系统试运行工作稳定，各项技术性能指标符合工程合同要求。
（2）系统性能测试报告。
（3）图—实相符的全套设计图和施工资料。
（4）系统操作使用手册。
（5）装订成册的产品说明书。
（6）隐蔽工程验收报告。
（7）弱电系统招（投）标文件和工程承包合同。
1.工程施工管理
工程施工管理是一项综合性很强的项目管理工作，关键在于现场协调和施工组织管理。按照ISO 9001工程质量规程的要求，施工管理主要包括：
（1）施工现场管理。施工现场管理以项目经理为核心，完成施工人员组织、编制弱电工程施工进度表、系统施工安装详图、管线施工、组织设备供应、设备（进货）验收、设备安装、隐蔽工程验收、系统调试、系统开通试运行和竣工验收等流程和与土建、装饰工程的配合协调等。
（2）施工界面管理。智能建筑弱电系统与机电设备和其他独立子系统的接口界面很多，例如，低压配电柜接口界面、空调系统接口界面、消防报警系统接口界面、安防监控系统接口界面、电梯运行监控接口界面、数据通信和语音通信接口界面、大屏显示系统与AV系统的接口界面、办公自动化系统的网络协议界面等。
施工界面管理的职责是厘清各界面接口的划分和衔接，及时解决施工过程中的各种矛盾。项目经理通过工程调度会、会议纪要、工程变更和备忘录等方式进行管理，建立文件报告制度，以书面方式记录、会签、传递处理结果。工程变更文件是技术文件管理的重要组成部分，必须十分重视，加强管理。
（3）施工组织管理。与施工进度密切结合的施工组织管理，应合理安排工程施工期间各类人员的进场工作时间，避免不必要的劳动力浪费，保质、保量按时完成任务。
2.工程技术管理
工程技术管理贯穿工程施工全过程。按图施工和严格执行国家、行业的相关技术规范是工程技术管理的核心。对提供的设备和线材规格、安装要求、隐蔽工程、对线记录、测试结果和验收标准等各个方面进行技术监督和有效管理。
（1）技术标准和技术规范管理。弱电系统涉及很多国家或行业标准或规范，例如综合布线系统、CATV有线电视系统、通信系统、火灾报警系统、安保系统、公共广播系统、视频会议系统、LED大屏显示系统等。必须对照这些标准、规范认真检查工程设计、设备提供和安装施工等环节，使弱电系统的技术管理处于受控状态。
（2）安装工艺管理。现场技术人员要严格抓住设备安装的技术条件和安装工艺技术要求。详细记录施工过程的变更和备忘录，建立完善的安装工艺管理制度。
由于使用功能的改变、设计标准需要提高或降低、现场施工条件的限制或材料规格、品种等原因，不能完全符合原设计要求，需要修改设计图时，就必须进行工程变更。
工程变更在所难免，但必须严格执行技术核定制度，必须经过有关部门充分协商，在技术、经济、质量、系统功能、结构等诸方面进行全面考虑和技术复核，然后写成技术核定单，经设计单位、建设单位和施工单位三方签署认可后方可执行。
工程变更会带来一系列问题，如返工损失、停工窝工、材料准备、设备供应、施工机具、工期拖延和预（决）算变更等。因此必须严格认真对待，坚决杜绝“边说边改，边看边做，改无依据，干无记载”的现象。
施工单位提出的问题，必须经建设单位、设计单位核定签署后，才能作为施工依据。设计单位提出变更图样或更改通知，施工单位根据施工准备和工程进展情况，提出能否接受意见。建设单位提出修改意见，必须经设计单位进行技术核定，签署同意后，提出设计变更图或设计变更通知书，施工单位应根据工程进度和施工准备工作情况，提出是否接受修改意见。
图样变更通知书和技术核定单的分发份数，应与发给施工单位图样的数量相同。施工单位收到技术核定单后，应及时下发给有关施工人员执行，并以此作为工程交工验收和竣工决算的依据。
由于工程变更造成的返工、停工、材料损失等情况，应由施工单位向建设单位办理现场经济签证手续，双方签字认可后交给预算人员，作为工程竣工决算的原始依据资料。
（3）技术文件管理。弱电工程技术文件包括：弱电工程招标投标文件、工程承包合同、各子系统的工程设计图和设计说明、引用的相关技术标准、系统施工图和施工说明、产品说明书、各子系统调试大纲、系统操作使用手册、隐蔽工程验收文档、施工过程中的变更记录和备忘录、各子系统的技术性能测试报告及竣工验收报告等。这些技术文档是各阶段共同实施的依据，也是工程竣工验收后日常维护的技术资料，因此，必须建立技术文件收发、复制、修改、审批、归档、保管、借用和保密等一系列管理制度，实施有效的科学管理。
3.工程质量管理
弱电工程实施过程中应全面贯彻ISO 9001系统工程质量管理体系。确实抓好以下各个质量环节：
1）规范化的施工图质量标准。
2）有效监督检查管线的施工质量。
3）做好隐蔽工程的阶段性验收。
4）现场设备和前端设备的安装质量检查。
5）主控设备性能的检查和监督。
6）认真仔细填写和核对弱电系统各项监控参数设置表。
7）精确无误的系统运行参数统计和运行质量分析。
8）认真审核调试大纲及系统质量认定。
9）抓好试运行和竣工验收环节。
10）严格有序的项目施工管理和工程技术管理。
11）做好用户技术培训，提高系统运行管理能力和做好系统保养维护工作。