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很多人都会有开店的想法，但是迟迟行动不起来，因为现实中要考虑的问题有很多，举下面三个案例：
（1）家庭开支大，纠结是否全职开店，怕失败。
老陈，我现在在一个四线城市工作，每个月工资大约1万多元，有房贷，开销不小，一直想开个店。因为平时工作比较轻松，时间也充裕，所以准备花费几个月时间慢慢研发打磨自己的产品。
现在纠结要不要辞职，一旦辞职就没有退路了，也失去了经济来源。在我们这里找个看店的店员每个月要付5000元钱左右的工资，招店员做还是自己看店，是我纠结的一个方面。
想过自己全职全身心投入，但是怕一开始生意不好，压力太大。如果招人，又怕招不到好的人。最开始几个月没生意，工资都付不起。
（2）宝妈，年龄稍大，开店是希望有时间陪孩子。
老陈，您好！想请教您一个关于找工作还是自己开店的问题。
我今年已经37岁了，由于生二胎在家待了一年多时间，现在重新找工作很难找到理想的，这让我感到非常焦虑。我近10年都从事与销售相关的工作，手里也有一点积蓄，所以产生了开店的想法。
想学花艺开一家花店，一是因为自己喜欢；二是觉得目前的年龄段还是要自己做点什么才是长久之计；三是希望能有时间陪伴孩子。但是在新冠肺炎疫情期间，贸然投资我又有所顾虑。
现在也有公司请我去上班，给的工资也比较高，但要经常加班。特别纠结是该去学习如何开店还是先将就着上班。如果去上班，我知道一段时间后我可能还是想辞职，还请老陈指点迷津。
（3）迷茫，收入所剩无几，不知道如何走出第一步。
有没有人和我是一样的：在一线城市上班，有房贷，有小孩，工资收入听起来很多，但每个月除掉房贷和生活开支后所剩无几？
朝九晚五地工作，看不到晋升的机会，工资增长缓慢，跟不上快速增加的生活开支。想要辞职出去自己创业，可是连个项目也没有，内心又不甘于打工。究竟应该如何迈出第一步？
看完这三个案例，估计很多想开店的人都有同感。因为大家考虑的东西都差不多，要克服的困难和心理障碍也差不多。
我在开店前，在一家知名公司工作了6年，当时有个现在看来很可笑的担心，就是害怕自己离开了公司可能会过得很惨，觉得没有这份工作，就无事可做了。
说实在的，那时候视野真的很窄，对公司很依赖，不相信自己有养活自己的能力。所以，在公司很上进很用心，对领导很畏惧，有什么委屈也忍着。刚毕业的那几年工资很低，基本每个月有10天是靠透支信用卡度过的。但当时即使那么窘迫，也丝毫没有离开公司的想法。
2012年年底，我爱人有段时间刚好比较闲。我就说：“我们现在攒了些钱，是不是可以做点什么？要不开个店吧，你去管理，我仍旧上班。”她也厌倦了上班的生活，我们一拍即合，就这样干起来了。
首先得说明一下，在以前的职业生涯规划里，我从没有想过自己会开店。虽然经常和朋友说创业的事，但也就是闲时“吹牛”而已。我当时的目标还是成为一名出色的职业经理人。
后来为什么我辞职开店了呢？说起来多少有点被逼无奈的味道。
第一次开店因为我缺少经验，在起步的时候状况太差了。房租和人工每天的成本至少3500元，但开店第一个月每天的营业额在1300～1500元徘徊，固定成本都赚不回来；产品出品慢，顾客严重不满，甚至还咒我们迟早倒闭；自己不懂餐饮，产品线全都是厨师说了算；下水道经常堵，堵一次就“水漫金山”，顾客不敢进店。每天都感觉店铺摇摇欲坠，我觉得我爱人撑不下去了。
倒闭认栽，也是可选项。但如果这个时候关门，结果是很惨的，因为已经把工作多年的积蓄全部投进去了。放弃，就等于一切归零。我觉得这时候我必须全心投入了，于是果断辞职。
所以，全职开店对我来说其实有点无奈。我低估了开店这件事情的难度，开店的投入超出了自己的风险承受范围。开店前的准备也不充分，营业额严重不达预期，让我骑虎难下，最后只能破釜沉舟。
后来这个店虽然盈利了，但最终我还是放弃了，前后维持了一年时间。因为缺少顶层规划，这个店有太多的先天性缺陷，无法补救。同时发现这样开店不是我想要的生活，做生意也不应该是这样子的，第一次开店就这样以失败告终。虽然失败了，但是我学到了很多东西，现在经营店铺的很多理念和方法都是那时候形成的。我经常说，这一年的经历，不亚于读了一个商学院。
回顾起来，第一次开店不成功主要因为无知。代价当然也很惨痛：亏钱，失去了一份不错的工作，离开了一直想留下来的城市，甚至改变了我的人生轨迹。
离职时，我心想，如果开店失败了，大不了再回头找一份工作。但是开店一年后，我发现我已经不是一年前的我了。那一年，彻底改变了我对生活和许多事情的看法，能力也得到了快速提升。以前觉得离开公司就不能活了，后来发现原来我也可以有自己的事业，可以按照自己的意愿改变很多东西。于是我选择继续开店，一部分是出于不服输的心理，同时也想继续验证自己的一些想法。
还有就是，开店后自己就是老板，那种命运由自己掌控的感觉，即使压力重重也挺好。内心的充实和自由，是以前上班时无法体验到的。
后来为了保存实力，我采取了“农村包围城市”的策略，来到一个五线城市开店。有了第一次开店的经验和教训，第二家店开得就顺利多了。从那时起，我的生活才开始恢复正常，然后又从五线城市发展到二线城市，逐渐步入正轨。
所以，是上班还是开店，我有以下四点想说：
（1）不要问别人自己要不要开店，如果内心有这个疑问，说明没想清楚自己想要什么。
这个问题真的要扪心自问，自己想过什么样的生活。因为这个问题，别人是无法给出答案的。亲人担心你开店受苦受累，会夸大开店的困难，也会拿可能的失败吓唬你；成功者会告诉你开店的各种好，让你产生无限的遐想；失败者会给你描述各种困难，让你迷茫、焦虑，不知所措。
你看到的和听到的，都不是事情的全貌，因为每个开店背后的故事都是不一样的；你的故事要靠你自己去创造，你的梦想要靠你自己去编织。生活和事业，归根结底是自己创造的。
有人问过我，后不后悔开店？我的回答是：“即使在最低谷的时候，我也没有后悔过，而且自己选择的路，错了也不应该后悔。”开店笔记社群里有一万多名老板，我对他们做过调研，发现很少有人因为开店而后悔。有些人即使开店失败了，回到单位工作，也时刻准备着重整旗鼓。开店，好像会上瘾。
（2）如果要开店，就要做好失败的准备。
不用担心开店是否会失败，因为失败是大概率事件。只要你想走开店这条路，想改变自己的人生轨迹，这个学费很可能要交。
但是有三点是可以做到的：
第一，学费可以少交点。 第一次开店，要以控制风险为主，少投入，即使失败了，以后也可以东山再起。
第二，提高开店成功的概率。 现在开店失败率高是因为不懂开店的人或者盲目开店的人太多了。如果多储备点开店做生意的知识，并且做好充足的准备，是可以大大提高成功概率的。
第三，要把焦点放在自我成长上。 第一次开店，一定会遇到各种不顺的事情，不能有困难就放弃，而是要坚持一段时间去改变现状，直到无能为力为止。在这个过程中，老板的个人能力会得到极大提高，为以后开店做了更好的准备。
做事要有底线思维。如果开店前你把失败这个最坏的结果都想好了，那就没有什么可怕的。事实上，一旦你做了最坏打算，就会做最好的准备，所以结果往往不会太差。
（3）开店后，短期内自由时间会更少，长期看会更多。
有人说，开店是为了有更多的时间陪孩子和家人，有这种想法的人估计会失望一段时间。
上班的人有周末，还有节假日，晚上还可以准时回家。开店后自己就是老板，就有操不完的心，做不完的事。尤其是开店的早期，生意还在摸索阶段，老板个人能力还没有锻炼出来，所以没事都要找事做，只会比上班的人更忙。
但是，早期的各种折磨和焦虑，在未来会给你丰厚的补偿。当你的生意逐渐稳定，口碑建立，有了稳定的顾客以后，一个店就成为一个自动运转的机器，你的自由时间就会多起来。以前你羡慕上班族，那时上班族可能就会羡慕你。
（4）开店还是上班，不是一个二选一的问题。
因为开店未必就一定要在店里，也可以找合伙人，设计好股份和安排好分工，由合伙人管理店里的具体事务。
如果没有合伙人，指望店长和员工处理好一切，自己做个甩手掌柜，这不是不可能，而是难度比较大。早期店里的很多事情需要老板亲力亲为。老板如果前期就撒手不管，就很容易被店员“坑”。
开店作为一种低门槛的创业形式，很适合作为普通人群踏踏实实拥有一份属于自己的事业的起点。虽然开一家成功的店不容易，但还是有方法可循的。
接下来我会按照开一家店的时间顺序分解开店的每个环节：从开店前筹划，到开店选址，开业规划，到开业后运营，把开一家店的流程掰开揉碎了展示出来，让你在开店前知道什么事情是决定性因素，什么事情要优先考虑；让你不仅知道做什么，还知道如何做，更知道为什么做，理解每件事情的本质及其背后的逻辑，最后达到举一反三、融会贯通的境界。
我希望为你在开店前搭建一个框架，从一开始就系统地考虑问题。做顶层设计，把店开在“脑海”里，确保不走大的弯路；框架设计及其中的每件事也很重要，所以本书会讲解如何选择项目，如何加盟，如何以最低成本入门，如何获得产品，如何蹲点数人流，如何做盈亏演算，如何租赁店铺不吃亏，如何开业一炮打响，如何面对竞争，如何分析店里的问题并找到解决方案。只有把一件件小事做好了，开店的成功率才会提高。
为了帮你更好地理解知识点，本书的案例会特别多，而且，每个案例都是真实的，其中有我自己开店的经历，有我长期观察的案例，也有很多来自开店笔记社群里全国各地各行各业老板们的案例。 案例里有真实的人，真实的困难，真实的情感，真实的成功和失败。通过活生生的案例来演绎开店理念，是本书的特色之一。
这本书的完成前后共历时四年，希望你读完之后有一种通透的感觉，并能对自己说：“开店不过如此，我的生活从此以后也可以不一样。”
陈国圹
2021年5月