作者简介

占必考

资深管理咨询顾问，六西格玛黑带大师。曾任深圳三星电子质量与供应链负责人、小米无人机事业部质量体系负责人。2003年加入三星，拥有12年三星工作经历，负责三星供应商量产质量体系建设、三星质量体系变革项目，参与见证了越南三星产业园规划与流程建设项目，获韩国三星颁发的2013年度个人贡献大奖。

曾有多年针对上市公司及发展中企业开展精益管理咨询的经历，在端到端流程优化、质量革新管理、供应链建设、精益现场改善、高绩效班组建设、项目管理等方面拥有丰富的咨询辅导经验。

刘玲峰

精卓咨询机构创始人，资深精益管理及目标管理专家。曾就职于深圳三星电子，主要负责精益革新工作，参与见证了深圳三星电子精益革新规划与实施，并代表公司参加了韩国全国品质分任组发表大会，获得韩国大总统“TPM管理金奖”，个人获得韩国政府颁发的功绩奖。

从事企业管理咨询以来，秉承“为客户创造价值”的理念，开发了一套YES卓越系统管理模式，形成了“三高五化”“七大卓越”的管理模型，在精益人才、精益现场、精益制造、精益供应链、精益经营等方面积累了丰富的管理咨询经验。

杨庆伟

资深精益管理专家。在深圳三星电子服务9年，其间成功导入三星PRO-TEAM活动及三星培训体系，并在效率提升、品质控制、成本节约、文化建设等方面取得了突出的成绩，KPI持续领先。

曾亲身参与深圳三星电子精益革新工作规划与实施的全过程，包括精益现场改善、生产效率提升、目标管理、降低成本、物流规划等革新事务，在现场5S、TPM、五星班组、制造文化、MBO管理、提案制度运营、单元生产（Cell）规划与运行等方面积累了丰富的经验。

作者交流（同微信）:13331036002/15818502939