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阿里巴巴创始人马云曾说：“员工离职无非两个原因，第一，钱给少了；第二，心不爽了。”笔者在为一家高科技企业A企业做咨询服务时，就发现过类似问题。因为A企业的薪酬水平未能充分体现研发人员的独特价值，导致研发人员对A企业薪酬体系的满意度不断降低，不少研发人员主动提出离职。图2-5是笔者将A企业不同研发岗位与市场对应的研发岗位薪酬水平进行对比的结果。
图2-5 A企业不同研发岗位的薪酬水平现状
观察图2-5会发现：与同区域、同行业其他企业的薪酬水平相比，A企业研发人员的薪酬水平低于市场25分位水平，严重影响他们价值的体现。由此可见，A企业的薪酬体系对研发人才的激励是不够的。
根据调查结果，笔者建议A企业提供给研发人员富有竞争力的薪酬，充分激发他们工作的主动性和积极性，让他们持续贡献自己的智慧，为企业创造出更大的价值。根据笔者的建议，A企业以H省同行业排名前三的企业作为标杆，参照它们的研发岗位薪酬水平，将研发人员的薪酬定位于市场50～75分位。
华为、阿里巴巴、百度以及腾讯等，很早就认识到核心人才对企业的战略意义，所以在人力资本上进行了长期巨大的投入。尤其是华为，它是最早提出薪酬水平要向欧美企业看齐的中国企业，而且任正非认为，要想在商场上立于不败之地，就必须有自己的核心竞争力。对于一家企业而言，核心竞争力就是技术创新，而技术创新的重中之重就是人才。
2019年，华为推出“天才少年计划”，旨在用顶级薪酬去吸引顶尖人才。“天才少年计划”薪酬分为三档，最高档年薪为182万～201万元，中档年薪为140.5万～156.5万元，低档年薪为89.6万～100.8万元，远远超出一般应届毕业生的薪酬水平，以及同行业企业的薪酬水平。
2019年，华为首次招募了八名天才少年。这八名顶尖的人才都是2019年的博士毕业生，其中有四名博士的年薪处于低档，两名博士的年薪处于中档，剩下的两名处于最高档。这些天才少年的年薪与许多世界500强公司的CEO不相上下。2020年，全球又有四人拿到“天才少年”最高档年薪201万元。
同样地，阿里巴巴为了吸引顶尖人才加盟，开启了“阿里星计划”，由CTO直接面试，每年招10人，年薪平均为60万元左右，上不封顶。
21世纪什么最贵？人才。企业间的竞争归根结底就是人才的竞争。如果不给人才有竞争力的薪酬，就吸引不来真正有竞争力的人才。为了让有限的薪酬资源产生最大的效用，企业应该将激励导向符合企业战略发展要求的核心人才。