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5.4 SaaS

SaaS平台供应商针对某个行业或者业务直接提出解决方案,客户连自己的应用软件都不需要研发和部署了,直接使用供应商的软件系统。用户只需要做一件事,就是管理好自己因使用系统而产生的各种业务数据和信息。

5.4.1 SaaS平台架构

图5-4所示为SaaS平台架构。

SaaS是一种全打包的服务,客户只看见能给自己带来价值的软件系统,对该软件系统背后的支撑服务的架构及其复杂度都不需要知道。客户仅在意该软件系统是否能够符合自己的需求,是否能将自己的使用价值达到最大化。例如阿里的钉钉被成千上万中小企业使用,这些企业使用该软件的考勤打卡、网络会议及团队文档协作功能,而不关心这些功能是如何实现并保证高可用性的,只关心考勤数据、企业的文档、通话记录是否得到了完整妥善的保存,不会泄露而被其他人利用。

图5-4 SaaS平台架构

5.4.2 SaaS的适用场景

有如下特征的企业一般会使用SaaS服务。

(1)极度专注自身业务领域,对业务创新及响应速度要求非常高的企业。

(2)轻资产企业,对计费模式非常关心,要求按照所属行业规则进行计费并结算的企业。

(3)研发运维能力较弱的企业。

5.4.3 SaaS的优缺点

SaaS平台的优点如下。

(1)企业全部聚焦于业务,不用再关心任何IT技术。

(2)即购即用,可以跟上极快的业务变化速度。

(3)长期成本低,企业不用再负担高额的研发和运维成本。

SaaS平台的缺点如下。

(1)对客户来说,一旦选定了供应商,其业务数据就绑定了该提供者,切换供应商的过程是比较痛苦的,对企业客户自己的用户来说,会有明显感知。

(2)对云供应商来说,不同的行业业务模型完全不同,因此除了掌握必需的基础IT知识栈之外,必须对所属行业极为精通才能赢得竞争,这样企业不仅要培养基础团队,还要构建懂业务的研发产品团队,要求企业有非常强的实力。

同时,对云供应商来说,因为客户的需求实时变化,云平台必须跟上客户的脚步,其开发和维护节奏要紧跟客户业务发展,也很费心费力。一旦出现需求延期或者创新不够,轻则被客户责难,重则客户会更换供应商,损失很大。

5.4.4 SaaS的市场价值

要说明SaaS的市场价值,举一个例子便可说明情况。2019年3月22日,Salesforce的市值是1245.17亿美元。其中从2016年的500多亿美元市值到2018年的1000亿美元市值,Salesforce只花了不到三年的时间。

SaaS的价值,是IaaS、PaaS和SaaS中最高的。这是因为SaaS是云平台技术栈中最贴近业务的环节,是承载信息化打通要素流动的第一动力。不能否认的是,所有的商业变革和技术创新,都在致力于从整个社会商业流通大格局的角度提高效率和降低成本。SaaS恰好满足所有这样的需求。

5.4.5 SaaS的局限性

SaaS的局限性有两点:一是产品和解决方案锁定,因为企业租赁的实际是“软件”,所以一旦企业的业务发生重大变化,那么可能很难切换供应商,这就是所谓的“转身慢”;二是标准化,可能大部分行业的软件系统做成什么样很难有统一的标准,数据之间的交换、通信协议兼容性差,需要做很多“桥接”的中介工作。 YVf7WAFYwOwayCCsE65lXHqpLtQWwqlOIcRWTDmH1rfCuOY48s4TbdHnUnPW0boJ

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