·理解战略规划与商业模式
·掌握商业模式分类与经营分析方法
·了解企业风险管理概念和重要性
·掌握企业风险来源与分类
·掌握企业风险管理的方法
上一章详细介绍了管理会计的分类，根据管理者对财务的要求不同，我们将管理会计体系分为三类：战略级、管理级和运营级。其中，战略级在公司战略的制定和管理中扮演极其重要的角色。因此本章将围绕战略会计展开，让读者在战略规划与商业模式、风险管理和内部结构两方面做好必要的准备。 rs2wDHYz7bMjgPSHka6hln7EqroUKEZql8hkgVScLPowRaraqv7A5aMG635ZOIPM
