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·理解管理会计的发展历史
·理解管理会计的分类
·掌握管理会计的各项职责
随着中国经济的发展、企业规模的扩大，传统的财务核算、信息系统和管理手段已经无法适应企业发展的要求。管理者对财务的要求被划分成不同的层次，有保证股东利益最大化的，有深入业务控制风险的，还有支持庞大数据流程化、标准化、自动化的。面对产业的升级、企业的发展、人员的流动，建立一个高效的企业财务管理模式能够在一定程度上缓解企业经营和管理的压力，因此高效、稳定、业财融合的财务管理体系是发展的必然趋势。
说到管理会计，就不得不提日本的稻盛和夫先生，通过在京瓷公司、第二电信、日航等企业成功运行的阿米巴经营模式，以分部门核算制度让每一位员工都具备经营者意识，追求核算效益，为中国企业建立稳固有效的管理会计体系提供了借鉴。