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不可否认，四十岁男人大多有一种求稳、畏惧竞争的心理。然而竞争在世界上是客观存在的，根本无法逃避。中年男人必须适应竞争，勇于竞争，才能成为成功者。
不可否认的是，在任何一个领域内，人与人之间都存在竞争。有人给竞争下了一个定义，那就是两个或两个以上的个人、团体在一定范围内为了夺取共同需要的对象而展开较量的过程。大千世界，因为存在竞争而充满生机和活力；芸芸众生，也由于竞争才能使得人才脱颖而出。时代的每一步发展，社会的每一次变革，无不充满竞争。竞争的结果就是优胜劣汰，成功者前进，失败者落伍。古往今来，概莫如此。
从心理学角度来讲，人类有五种需要：生理需要、安全需要、爱情需要、尊重需要和自我实现需要。其中自我实现需要是人们最高层次的需要，人类往往为了得到一个与自己的能力及其他条件相适应的工作和生活环境而竞争，这些需要导致人们去参与竞争。同时，竞争成功也可满足需要。而当人们的基本需要得到满足时，则会自然而然地萌发新的需要，出现新的竞争。所以竞争和需要是作用和反作用的关系。社会的不断发展，为人们的生活提供了越来越多的物质，而人们在不断追求生活的更高目标时，则将竞争注入了激烈和残酷的内容。
积极的竞争能给生活带来生机，能使工作和学习产生动力，这都是不容置疑的。然而，在看到其积极的一面时，你却没有理由忽视它所存在的另一方面。由于不能正确认识竞争而造成的负面影响，一位自寻短见的大学生在写给父母的遗书中悲伤地感到，未来社会是一个竞争的社会，不善于竞争者则不能生存，像自己这样的人怎能适应呢？每天处在使人十分厌倦的这种充满竞争的学习环境之中，还不如及早地彻底解脱。某公司的一位干部也因长期处在一种激烈的竞争气氛中，感到十分沉重的压力，终于不堪重负而做出了极端的行为。类似于这样的事例并不少见。人们在叹息之余，也不由自主地去认真思考其悲剧的原因所在。
因此，在激烈的竞争中如何给自己定位，怎样才能保持一种正常的心态，这是必须首先弄明白的问题，然后才是如何去正确地对待竞争这一问题。二者的顺序不能倒置。同任何道理一样，不弄清楚事情的意义就匆匆忙忙去做，终究会将事情做坏。
由于企业机制的改革，大批的四十岁男人下岗，面临着再就业的挑战；同样也是由于机制的改革，不少人主动“跳槽”，去寻求更好的发展。两者之间有相同之处，即都面临着重新择业的问题，但又有着本质的不同：下岗之后的再就业是由于生存的需要而参与竞争，而“跳槽”者的愿望则是为了改善工作环境，选择一项更适合于自己的工作。客观地认识自己，给自己在生活中定位，则可以使自己在竞争中制定出可行的方案，而不致脱离实际导致失败。对于前者来说，这种竞争必须全力以赴，认真地评估当前的形势和选择方向的可能性；另一方面，还要客观地检验自己所具备的条件，包括本人的能力、家庭的态度以及思想上和物质上的准备，等等。只有将目标条件达到统一时，然后再进行努力，这样才有成功的把握。对于后者来说，尽管目标定位高，但若自己各方面的条件不具备，则这种竞争就会显得没有必要。因此，即使不“跳槽”，也不会出现生存危机。相比之下，后者较之前者具有更大的安全性。不少人在“跳槽”前过多地考虑到实现目标后的美好前景，面对实现目标的可能性考虑过少，从而导致适得其反的后果而追悔莫及。
人到中年，对自身以及外部环境的把握更理性，这就在如何给自己的定位方面提供了可贵的经验和把握。虽然说，四十岁的男人在人生中负担最重、责任最大，但当他们经过了相当长的一段工作历程之后，基本上没有生存上的危机，是处在一种进可攻、退可守的有利时机。在保证已有成果的前提下进取，并获得更大的收益固然可喜，但要以这些成果作为筹码去进行冒险，则应谨慎从事，要尽量减少或根本杜绝在自身进一步发展时出现的痛苦。
在解决了如何正确定位的问题后，再来看待竞争的态度才是可取的。既然是竞争，肯定会出现胜与负、成与败的结果。对此，能否持有科学的认识是至关重要的。换言之，正确对待成败是人们参与竞争后所得结果的关键。不可避免的客观现实是，只要存在着主观要求与客观可能的矛盾，就会出现竞争。就如下岗人数与就业机会之间的供求矛盾，导致出现“僧多粥少”的局面，并因此而引发竞争。在这一过程中，许多人实现了自己的目标，但也有更多的人未能如愿。我们还可以用体育竞赛来加以说明，冠军只有一个。可以肯定，这是经过努力拼搏才取得的，但其他名次的获得者也同样付出了艰辛的努力。一场激烈的比赛结束后，人们自然对首先冲线的运动员报以热烈的掌声和真诚的祝贺。然而，没有人会认为跑在最后一名的运动员不是在顽强拼搏。所以说凡是参与竞争的人，尤其是失败者，既要敬重竞争中的强者，也要正确对待自己的失利。处理不好这一点，就会因失败造成极不平衡的心态，导致做出不理智的行为。
要想培养和完善自己的竞争意识，就要做到既有坚韧不拔的毅力和不甘落后的进取精神，还要有良好的心理承受能力。这种良好的心理承受能力表现在欢迎别人超过自己并认可这一事实，同时还要有勇于赶超他人的雄心大志。生活中，有些人对于自己的失败尚能正确对待，但对于别人的成功则由羡慕进而嫉妒甚至仇视，这些都不能说是良好的心理承受能力。在竞争中要审时度势，善于适时转移竞争方向。一个人的需要、兴趣和能力的表现是多方面的，人与人又各有千秋。在某一竞争领域内的失败，并不意味着在别的领域内不成功。况且，每个人几乎都有未被自己意识到的潜能，要在竞争的实践中不断升华和提高，注意发挥自己的长处和优势。有效地转移目标，可以增加竞争成功的概率，从而减轻或者消除竞争造成的负面影响。
即使自己几次努力均遭到了失败，也不要认为这就是耻辱，觉得自己没脸见人。既然明知努力者并不一定是优胜者，那么，再持有悲观的自暴自弃就不是明智之举了。在这种情况下，要善于转化这种危机感。当你创业失败后，可以和自己的亲人或朋友诉说自己的苦恼和气愤，可以通过体育活动去宣泄心中的冲动，还可以到文化娱乐场所去调整一下自己不平静的心态，而不能一头顶在南墙上不转身，自己和自己过不去、生闷气，此种做法不可取。因为，一次两次的失败并不等于丧失了所有的机会。尽管你可能面临“山重水复疑无路”的尴尬，但谁能担保不出现“柳暗花明又一村”的转机呢？比如乘公交车上班的人经常会碰到这种情况：一辆车过来后，拼命往上挤也没挤上去，正气喘吁吁地自叹倒霉时，后面很快又来了一辆空车。这回不但轻松上车，还有座位，你说走运不走运？当你幸运地坐在座位上时，别光顾了暗自庆幸，仔细想想，正是有了前面那辆车拥挤的前因，才出现了后面这辆车空荡荡的后果。作为一个经多见广的中年人，化解自己失败情绪的方法是很多的。
我们都听说过“酸葡萄”的故事：一只狐狸看到藤架上的葡萄非常诱人，可是跳跃了几次都够不着。于是这只聪明的狐狸说，这葡萄肯定是酸的，不吃无所谓。“酸葡萄心理”是化解忧愁的一剂良药。此外，阿Q的“精神胜利法”对化解沮丧情绪也有奇效，小说中的阿Q若不用这个“精神胜利法”来自慰，恐怕他早已走上极端的道路了。在自我安慰中寻求自我解脱并自得其乐，这是男人们应该而且能够做到的。
当然，参与竞争时也要有个度，如果竞争的压力超过了你能承受的限度，弄得自己心神不定，疲惫不堪，那么这种做法就是不可取的。
现在跳槽已经不是年轻人的专利，越来越多的中年男人也加入到了“跳槽”大军中。然而四十岁男人的跳槽毕竟不同于年轻人，年轻人可以随心所欲，想跳就跳，而四十岁男人不仅有“后顾之忧”，还要考虑年龄因素，因此四十岁男人在跳槽时一定要更慎重，这样才能在事业上取得更好的发展。
四十岁的男人正处于经验和体力最佳结构上的“黄金时期”，他们对于形势发生的新变化有较强的接受能力，同时又具有充沛的精力和丰富的经验。正当人生的鼎盛时期赶上了这一时代，他们的进取精神、参与意识以及渴望成功的强烈愿望，使他们不再成为传统观念的束缚者，不愿成为时代的落伍人。
男人40，其职业生涯已过半，积累了许多经验和技术。在这个阶段的初期，他们主要围绕着“往后的路将怎样走”“接下去的岁月做什么”等实质问题，有些人需要重新审视自己，做出新的决定，重新择业，这些都将导致中年男人的分化组合。一部分人的后半生会发生新变化，而另一部分人仍旧沿着自己正在走着的路继续走下去。
当然也有不少人认为，男人四十岁就进入了“中年危机”期。在这个阶段会刺激人重新评估生活和工作，许多人会在这一时期发现生活中又一种新的意义，进一步领会生命的真谛，从而在这个机会中树立起坚实的自信。
一些心态积极者不满足于现状，他们在一个单位已工作了20多年，能力也得到了充分发挥，继续再上一个新台阶，提到一个新高度，显然不切实际，于是萌发出“跳槽”的想法，希望通过调换工作单位，使自己有一个新的环境，并且寻找一个更适合自己的舞台。
还有些人认为自己多少年来工作勤勤恳恳，虽然没有什么显赫的功绩，但也没犯什么大错，有一种“没有功劳也有苦劳”的思想。对于单位给予自己的职务待遇太低太少，显然不满意。当他们看到那些比自己资历浅、年纪轻的人在职务和待遇上反而超过了自己，自然心里不平衡；而当他们看到一些朋友、熟人在别的单位混得都比自己强时，则这种不平衡的心理就会进一步加剧，于是“跳槽”就成为他们的首选目标。应该说，每一个人的成功都有不同原因，失败亦然。仅仅从表面现象看到别人比自己混得好，却不冷静地分析其中缘由，那么，得出的结论肯定是片面的，甚至是错误的。
那么，怎样跳槽才是正确的呢？
首先，要把大是大非的问题考虑清楚。
如果你跳槽是为了寻求一个更适合自己发展的平台，一个经过认真权衡之后认为确实利大于弊的单位，那么，这种“跳槽”不失为愉快的选择。新环境、新工作会给人新的体验，而这些新体验将成为自己一生中的宝贵财富。让自己在工作中多扮演几个角色，其实并不是坏事。经过这番经历，你会发现自己的经验和能力都有长进了，这不仅会增加你的自信，而且会使你不断走向成功。
但是，如果你是因为对现在的工作失去兴趣或上司不能正确评价你的业绩，于是想通过跳槽改变一下，那么，不妨先提几个问题让自己回答：
你还有刚开始工作时的激情吗？
你感到工作给你带来快乐吗？
你认为自己还能再忠实于现在的工作吗？
你是否真正了解自己的能力和需要？
新的岗位是否真正能发挥自己的才干，以保证你能创造新的业绩？能否得到上司的赏识直至加薪？
能否处理好新单位的人际关系？
以上这些问题必须仔细考虑，因为“跳槽”改变的不只是你一方面的情况，而是一个新鲜而且陌生的环境。光为某一两个目标去“跳槽”，到时旧愁未解，又添新愁，倘若不满意，是否再继续“跳”下去？
如果你感觉自己的能力无法发挥，知道在现单位只能处于无法克服的劣势，优势难以张显，那么，“跳槽”不失为上策。但是，只因为在这里想得到想要的东西没有得到，则又当别论。究竟“跳”还是“不跳”可要三思而后行，切勿盲目冲动。
因为“跳槽”会使你已经积累的人际关系、工作业绩、相关资历和经验等等财富都有所损失。这些“积蓄”在新的环境中不会“升值”，而只会“贬值”。两者相比较，你的思路就会更清晰一些，要认真想一想，没有的是否真想要？想要的是否真能有？真有的是否能得到？
其次，要对自己做一个正确的评价。
正确评价自己，对任何一个人来说，都是一件非常重要的大事。这往往是能否成功的首要因素。有些人本应该取得较好的成就甚至于可能名垂青史，但因为不能客观地评价自己，而功未成、名未就。与此相反，有些人虽然并非具有极高的天赋和才干，却恰恰做到了正确地评价自己、把握自己，所以使才干得到了超水平的发挥，创造出令人惊叹的业绩。由此可见，正确评价自己是取得成功的第一步。
除此之外，还应该把自我评价和他人对自己的评价加以区分，因为两者毕竟不是一回事，不能混为一谈。
因此，正确的做法是，先以对自己在原单位的工作评价作为参考依据，然后将这一评价放到新的单位去鉴定，预测一下“跳槽”后一段时间里的变化。用这种方法可以在某种程度上大概了解自己的价值，当然，这也只是一种理论上的推测。在有些情况下，可以和实际情况大致相符，但更多的则与实际情况差距较大。因为，到了一个新单位，对“跳槽”者来说，就是一个陌生的环境，包括陌生的领导、陌生的同事、陌生的工作，究竟怎样去尽快适应，打开局面，在领导和同事面前建立起一种互相了解的信任关系，客观地说，其结论不是产生于开始，而恰恰在做了事之后。
在这里，我们不妨以收入来做个比较。
假如某个男人四十岁时的收入为每月4000元，工作单位属于效益比较好的那种公司或企业，和大多数朋友相比，他们的收入及其他待遇均不如自己，这时，自我评价的结果是“比较满意”。但和有的单位比较起来，又觉得有差距，有时差距还挺明显。这时候，你就需好好考虑自己究竟应该何去何从了。
薪水固然是一个很重要的问题，许多人都把它放在首位或者把它作为唯一的标准。尽管这种做法有失偏颇，但你不能不承认收入对每一位“跳槽”者的巨大诱惑力。若是每月多挣几百元，那么到退休时就是一个不小的数目了。但是，你认为自己的收入还不错，不愿再为这方面的利益去冒险，那么你的这种心情也可以理解。当然，这只是对那些将工资收入放在首位的“跳槽”者而言。有些人不只是将工资收入作为条件之一加以考虑，而是将重点集中在其他方面，则另当别论了。
在正确评价自己的前提下，还应该对自己所在单位的过去、现在及将来和准备“跳槽”到的那个单位的过去、现在及将来做一番客观的分析和比较，如同客观地评价自己一样。经过这样一番开动脑筋的思考，大概可以说心中有数了。
一定要三思而后行，一动就要考虑好后果。因为，一旦离开原单位，再想回来官复原职的可能性则微乎其微。
“跳槽”是对环境变化的一种良性适应，是无可厚非的。只不过中年男人在跳槽前，一定要确定自己的情绪是否已经调整到最佳状态，自己是否已经做好了一切准备，不要事到临头，搞得自己手忙脚乱。
已到不惑之年，上有老，下有小，职位不高不低，薪水不多不少。而在这时，命运突然给了你一次改变的机会，让你碰上创业机遇，那么你会做何选择呢？是放弃还是抓住这个机会呢？
创业，这两个字意味着从头做起，白手起家；意味着挑战、失败，同时也意味着成功和财富。对四十岁男人来说，你不必去羡慕那些“二十而立”、“三十而富”的幸运儿，只要你愿意，四十岁去创业也一样大有可为。
“古人云：三十而立，四十不惑。没想到四十岁却下了岗，也是在那一年开始了白手起家。”猴王集团董事长侯晓军不无感慨地说。
陕西猴王集团董事长侯晓军，看起来是一个普普通通的人，从表面看，很难令人相信他就是占据了陕西省中高档汽车装饰大部分市场的陕西省汽车美容行业的领头人。
1994年6月份，在邮电部西安电讯元件厂工作的侯晓军下岗了，厂里每月只发60元生活费。而这年他刚好四十岁。
从高中毕业后就在西安电讯元件厂工作的侯晓军，从学徒到班长、工段长、车间主任，一干就是20年。他做梦也没想到自己会下岗。下岗后整整两个星期，他足不出户，不是蒙头大睡，就是借酒浇愁。
后来侯晓军的一位朋友给他提供了一个工作。这位朋友手里有批积压的落地电扇，让他推销，每卖出一台可提成10元。尽管从没干过推销，但为了生存，侯晓军还是决定试一试。
7月的西安，烈日如火。侯晓军背着一个大挎包，在西安繁华的市中心，一家一家的商场挨门询问。半个月过去了，侯晓军没推销出一台电扇。直到7月下旬的一天，在解放路一家综合商店里，一位女经理询问了价格和进货渠道后，竟当场订货200台，并要求第二天送货。侯晓军几乎是一路跑回朋友处提货。尽管因故他只提了100台，但也净赚了1000元，这比他当车间主任时400多元钱的月薪高出一倍多，这实在让他兴奋不已。
1995年，侯晓军推销自行车，但他却陷入了困境。到1995年10月，侯晓军只剩下600多元钱，他决定去深圳碰碰运气。
1995年侯晓军怀揣家人东拼西凑的1000元钱只身来到深圳。由于在深圳没有熟人，年纪不小、文凭仅是高中毕业的他直到年末仍没找到一份工作，而身上的钱却所剩无几。
1996年初，侯晓军偶然得知有一家私人老板想建一个玩具厂，赶忙找上门去，他根据自己当车间主任的经验，向老板谈了组建和管理工厂的设想。老板当场拍板，聘用他负责生产流水线的设计和工程安装，包吃包住，月薪1000元。侯晓军仅用20天的时间就装起了流水线，老板又聘他为管理生产的副厂长，月薪1500元。但好景不长，5个月后，工厂因股东之间的矛盾倒闭了，侯晓军又一次下了岗。
不久，一家小型彩色印刷厂聘他为“经营部经理”，实际上就是推销员。老板给了他一辆破旧的自行车。他就骑着这辆老爷车每天穿行于深圳的大街小巷。侯晓军发现矿泉水瓶上的商标用量很大，就追着公共汽车，抄下车身上印的矿泉水厂家的电话号码进行联系，许诺由他印刷商标可以比现在印刷价格便宜几厘钱，并保证质量。刚开始，矿泉水厂只让他印一些样本，后来逐渐地把生意交给了他。印刷厂老板决定，让出厂里15％的资产作为侯晓军个人的干股，参与分红。
1997年春节，在深圳闯荡了一年多的侯晓军决定回西安发展。与来时不同的是，在离开深圳时，侯晓军身上已有5万元资本。
那时候，西安的汽车美容业刚刚兴起，进行汽车装饰的只有路边的几家小店。经过深入细致的市场调查后，侯晓军决定放手一搏，把在深圳赚的5万元和向亲戚借的3万元全部投入汽车装饰公司。1997年5月8日，侯晓军注册成立了陕西猴王汽车装饰有限公司。当时的公司连侯晓军在内仅有6名职员。
当时西安的汽车经销商在卖出新车后并不承揽新车的装饰，顾客在买车后得开着车满城去找汽车装饰店。侯晓军找到西安当时最大的汽车经销商长征机电公司，要求在机电公司的汽车销售点租赁一块地方，设立陕西猴王汽车装饰有限公司的业务点，猴王汽车装饰公司向机电公司交纳租金。稳定的客源给公司带来了巨大的利润，短短一年多的时间，侯晓军的猴王汽车装饰有限公司与陕西省五大汽车经销商都建立了良好的关系，公司一举成为陕西新车装饰的领头羊。
1999年7月，侯晓军决定进军旧车装饰装修业。他积极联络大型的单位车队，上门服务，提出与顾客“一次握手，永远是朋友”的文化理念，把顾客的资料全部输入电脑，保证服务质量，加强售后服务，并每年一次向所有客户发慰问信。公司业务量急剧上升，到目前为止，公司已发展成为拥有70多名职员，资产达800多万元的陕西猴王集团。
其实，除去年龄外，中年人创业比年轻人创业更有优势，比如侯晓军的成功就在很大程度上得益于他的经验和中年人独有的沉稳作风。所以，很多时候，年龄也是一种财富。
人到中年，该经历的大都经历了。他们一般见多识广，认识问题有了相当的力度和深度，不再为表面现象所迷惑，遇事冷静，即使遇到复杂事物也不致摇摆不定。此外，中年人心理成熟，性格特征基本定型。他们从以往成功或失败的经验教训中，保持着个人精神状态的平衡。中年人具备了创业需要的良好的心理素质。此外，中年人丰富的人生经历给他们带来了许多宝贵的资源，而这些资源对创业的成功起着至关重要的作用。
中年人创业具有以下四大资源。
（1）知识资源。人的一生是不断积累知识的过程。正规、系统的教育是一种获取知识的渠道，而生活和工作中的各种经历也是一个重要的知识获取过程，比如各种各样的生活常识、工作行业的专业知识等等。这些都对创业有重要的帮助。
（2）人脉资源。中年人经历多，打交道的人多，认识的朋友自然也多，而且同龄的朋友很可能在各行各业中经验丰富，颇有建树。中年人创业，一定不要浪费宝贵的人脉资源，创业之初，多听听朋友的意见，争取他们的支持和帮助。
（3）行业资源。中年人一般都有较长的职业生涯，对某个行业有充分的了解，同时也掌握了这个行业的各种关系网，比如供货商、经销商、客户、行业管理部门等。所以，中年人创业的一个成功类型，就是做自己熟悉的行业。
（4）物质资源。中年人经过多年的积累，有了一定的积蓄，可以投入资金进行创业。
总之，中年人创业有很多优势，关键在于要把经历化为财富。同时，不可否认的是中年人创业要比年轻人创业面临更大的风险。但创业的回报也是巨大的，创业者放弃的是安逸，得到的却是财富和成功。