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“人工智能+法律”时代已经到来，焦虑和恐慌开始在律师行业内弥漫。几天前，广东一家律师事务所有限公司注册成立，有消息称，马云占5%股份。媒体称：马云要进军法律服务业啦！
法律机器人也来了，“小法博”“法狗狗”“法小淘”“DoNotPay”接二连三地冲进律师行业，提供免费法律咨询、在线审查合同、制作格式文书、提出针对性分析报告、预测胜诉率、预测刑案刑期……这些不食人间烟火的律师机器人24小时在线服务、全年无休。
“互联网+法律”已成现实，律师的饭碗能否被人工智能彻底取代？未来社会还需不需要律师？律师能否通过创新业务领域、改变工作方式来适应未来？我们不得不思考。
法律服务市场这个10万亿的大蛋糕很诱人，很多人想从中分一杯羹甚至垄断之。曾经辉煌的安达信会计师事务所，顶峰时期便建立了法律网络，拥有两千多名律师。“四大”觊觎法律行业，欲分走巨额法律蛋糕，只是时间问题。当今世界，行业边界越来越模糊，跨界成为主流，还有很多只手悄悄伸向律师背后，准备抢走律师面前的蛋糕。
嗅觉敏锐的投资人盯上律师业务，把巨额资本投向法律服务行业。前些年兴起的律师中介网站、律师业务有偿培训网、搜索引擎关键词排名，最近几年火爆的法律App、法律大数据分析与应用，其背后都有资本支持。当然，来者目的很纯粹：为了金钱。
但是，我们很多律师却闷头做着业务，专注各类案件，感慨着技术带来的便捷，却没有注意到隐藏其中的危机，直到人工智能机器人惊醒了梦中人。
梳理一下律师服务领域被机器人进攻的阵地：法律咨询、合同制作与审查、案件预测分析……貌似只有诉讼业务坚挺屹立。骄傲的诉讼律师自以为集知识和智慧于一身，经验就是财富。但是，大数据带来了信息革命，诉讼律师的经验在学会深度学习的机器人面前，同样不堪一击。
《法律人的明天会怎样》作者是英国大法官首席信息技术顾问Richard Susskind，他预测了法律职业未来二十年的前景，敦促律师改变工作方式以适应时代。Richard指出，律师的黄金时代已成历史，按小时付费方式将会改变。律师事务所在管理上要有长远计划，要有前瞻性。量身定制的服务模式，要逐渐标准化、系统化，将法律服务“打包”重复使用。Richard预测，市场对传统律师的需求会减少，只有足够灵活、思想开放，有创业精神，才能不被淘汰。
Richard在杭州举行的“2017法律+科技领军者国际峰会”上再次重申：“预测未来的最好方式，就是自己创造未来。”
律师行业的未来，只能自己创造。我国律师行业发展正处在探索阶段，积淀还不厚实，“人工智能+法律”突然横亘面前，让我们不得不放弃既定的路径，而改弦易辙，迎接挑战和机遇。
如何应对？笔者尝试分析，以抛砖引玉：
1．改变现有工作方式，借力打力，利用网络技术提高工作效率。例如，借助智能检索工具进行法律检索，借助专业软件进行数据分析。
2．提供线上法律服务，随身背起“办公室”。纠纷一旦发生，法律需求便同时产生，律师即刻上岗。线上解决纠纷，将成为未来主导方式。
2017年6月，杭州互联网法院的设立，开创了在线审理案件的历史。另外，ADR（替代性纠纷解决机制）将被越来越广泛使用，线上纠纷解决方式（ODR）将日益成为主流，这些都为律师打开了一扇大门，可拓展新的业务。
3．进行跨界，提升竞争力。律师在法律之外，应再精通一门学科，如税务、建筑、技术、审计、法医、管理等，这样在遇到难题时，就多了一个“金刚钻”。
4．走高精尖路线，提升专业品质。法律涵盖面广，任何一个人不可能掌握全部。律师只有做专做精，才有竞争优势。
人工智能的数据分析是在海量案例的基础上通过计算得出的概率，其给出的方案也只是应对一般常见问题。而面对新问题、疑难复杂问题，专家律师以研究为基础，提供的解决方案更具可行性，针对性更强。
5．加强合作。律师单打独斗的时代已经成为过去，律师之间、律所之间的合作应进一步加强。
在服务同一类客户时，律所之间可以资源共享，对基础法律服务工作可互通有无，避免、减少重复劳动，而将主要精力放在客户特殊要求上。
6．法律服务前置，将工作重心前移到纠纷发生前，法律风险防控将成为律师业务重心。律师通过与客户深度接触，倾听其需求，为客户进行风险防控，构建防御体系，防患于未然。
7．将工作分解，多人多所共同协作完成一项工作。互联网提供了这种异地、多人共同完成工作的条件。
AlphaGo击败了李世石、柯洁，但是，这丝毫不影响人类对围棋的兴趣，围棋依然好玩且有趣，我们继续享受博弈之乐。
律师行业是富有创造力的职业，不可能被机器人完全替代。律师如果能够创造性地开展业务，提供多元、多形式服务，同时用好机器人这个工具，必将如虎添翼。在机器人时代，我们律师要“创造未来”。
