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这本书不但教会你如何在商业谈判中本着“思利及人”的思想，达到互利共赢的效果，取得谈判桌上的胜利，同时还教你怎么在工作中和日常生活中运用谈判技巧，收获丰盛美满的个人生活。总而言之，这是一本针对中国人而写的谈判书籍。我想，这本书一定能成为中国谈判学中的经典，中国读者朋友们，千万不能错过。
武向阳先生这本《谈判兵法》，注重谈判的现实性与有效性，其谈判3.0思维开创了“共赢谈判新模式”。希望读者特别是企业家朋友，能够从中得到启发，汲取力量，在看似优劣一目了然的谈判局面中，找到“阿基米德支点”，从而力挽狂澜，脱颖而出。
本书提供了提升谈判力的实用方法，非常实用。在今天的商业训练中，谈判力的重要性越来越突出。无论资历深浅，商界人士都应该掌握这项不可或缺的技能。请不要错过这条自我提升的道路。
在人们的印象中，谈判从来都是你输我赢的零和游戏。《谈判兵法》结合谈判需求理论，认为通过创造价值，谈判完全可以共赢甚至多赢，这个观点将为硝烟滚滚的谈判界带来福音。
过去几年，我们公司每年定期邀请武向阳先生进行谈判课程培训。每次培训结束后，我们都能收到立竿见影的效果。它能够帮助我们的中高层管理人员和销售采购部门员工更加高效地参与结盟和谈判。这些经验告诉我们，谈判是一项必须课，是提升团队商业技能及建立谈判型组织的关键。
武向阳先生是我多年的好朋友，通过学习他创建的谈判3.0理论体系，对我从事的销售工作以及处理媒体关系和客户关系都有很大的帮助，特别是在企业上市融资和并购谈判中都发挥了巨大的作用。
武向阳先生将自己的谈判研究成果和实践以及个人生活中的领悟相结合，将谈判成功的焦点集中在以往被人遗忘的“思利及人”哲学，为每一位商务人士开创了沟通领域新局面。
《谈判兵法》这本书，一方面从宏观的角度教会我们准确地找到谈判的角色定位、技巧和策略；另一方面从微观层面剖析了谈判的心态、情绪和立场的特点。这本书可以帮你实现成为一名谈判高手的完美蜕变，我建议不管是谁都应该读读这本书！
在谈判桌上，双方都把追求最大利益作为己任。但《谈判兵法》却告诉我们，在谈判中，“思利及人”利更多：让对方赢，才能为自己争取更多。这不仅只是技巧，更上升到哲学层面了，给谈判界人士提供了一个新思路。
《经理人》杂志曾与哈佛商学院合作出版《哈佛管理实践》；中国CEO年会七次延请世界顶级管理大师现场布道；《优势谈判》作者罗杰·道森也曾在《经理人》系统介绍谈判策略与技巧。不过，我不能不说一句实话：这些世界级商业管理智慧，与中国的管理实践之间，总有那么一点隔膜感。
我的好友、被誉为“世界大师的幕后推手”的武向阳先生，与大师同行，得大师真传，更紧密结合中国管理实践，创作了《谈判兵法》，我对其学习力和创造力备感敬佩！读这部《谈判兵法》时，策略、案例和智慧，都是中国的，中国企业的，中国商人的，亲近直接，没有了那份隔膜感。
谈判3.0思维模式是一种更加贴近中国人商业经验和情感体验的谈判模式，强调“思利及人”的中国传统哲学思想，将商业谈判从“术”的层面上升到“道”的层面，注重以道驭术，道术结合。本书有助于提升企业精英的谈判能力，而谈判3.0思维模式也将席卷中国企业界。
过去几年，武向阳在谈判领域开疆辟土。身为他的朋友，我有幸目睹这一切。他提出一套结合西方谈判术与中国“思利及人”传统哲学相结合的谈判协商模型——谈判3.0思维模型，让企业、政府、非营利组织的管理阶层都能从中受益。如果今年只读一本谈判学书籍，就读这一本！
这本《谈判兵法》为我们揭露了“让他人有赢的感觉，同时为自己争取更多”的秘密。花几个小时读完这本书，你将会在各种谈判场合中获得极大的优势。
这是最受中国企业家欢迎的一堂谈判课！无论是在办公室还是在家里，这些技巧都能帮助你实现自己的目标。为此，我们杂志特别为武向阳老师开设了“谈判兵法”专栏。
学会谈判，可以让你变成一个更具说服力的人，让你成功达成各种协议。还等什么？赶快翻开这本《谈判兵法》吧！