君君臣臣，才能幸福

《日本经济新闻》的一篇报道描述日本年薪千万（约人民币60万元）的上班族，日子过得很拮据，对未来也没安全感。其中最引起我注意的是下面这一段：

一位任职于大公司的T先生，某个周日带女儿们去游乐场玩，好不容易快要排到热门游乐设施时，老板电话来了，不能不接，等他打完电话却早已错过玩的时间，女儿从此不再跟他去游乐场。这位为了千万年薪日夜辛勤工作的父亲，因此感慨：“这样幸福吗？”

T先生的人生场景，可能让很多人心有戚戚焉。既是上班族又为人父母，为了让家人幸福，战战兢兢捧住饭碗，却因工作忙碌而对家人内疚，利用假日补偿缺席的陪伴，结果竟然难以两全。真是无奈！这篇报道的原意，也是想展现中上层的上班族在社会现实和职场结构下的辛苦。

我却在这则故事里看到三个人：其一，那个在周日打电话给下属的老板，让T先生不敢不接电话，不敢长话短说，不敢等女儿玩过了再详谈，他是个什么样的老板？其二，这位T先生，在假日不敢不接电话，不敢对老板说正在陪女儿玩到关键时刻，不敢说“待会儿再回电话”，又没有能力取得女儿的谅解，他是个什么样的员工和父亲？其三，T先生的女儿（八岁、十二岁和十四岁）为这件事生爸爸的气，从此拒绝和他去游乐场，她们又是些什么样的子女？

总之，同样一则故事，有人在其中看到了结构：不再增长的疲软经济，就业市场的激烈竞争，物价高涨的生活压力，陷入窘境的中产阶层上班族。我却看到了人的生命状态：君（老板）不君，臣（专业经理）不臣，父不父，子不子……

在这则故事里，看结构只能无奈或无解，即便有解，也不操之在我，更不知何年何月才能够得到改善；看到人，却可以一念之间当下圆满。那位老板可以不在假日给下属打电话，可以体察到员工正在陪家人而予以尊重，可以让员工敢说真话，敢表达需求，甚至敢说不。T先生可以更加热爱自己的工作，因而表现更好且更有自信，不必对老板卑躬屈膝；他也可以更用心地做好爸爸，不再抱着内疚和讨好的心态陪伴女儿，或者更用心地和女儿沟通甚至道歉，让“游乐场事件”成为父女共同成长的教材。T先生的女儿，当然也可以体谅父亲工作的辛苦，了解父亲陪伴的心意，理解父亲工作的无奈，做贴心孝顺的好女儿。

故事讲完了，下次当你问自己“这样幸福吗”的时候，你是向社会要答案还是自己找答案？如果你再多问一句：“这样别人幸福吗？”当然会更好。