关于作者

曼迪·弗林特是领导力方面的专家，专注于团队变革和文化行为变革。曼迪在卓越领导力公司任首席执行官，这是一家致力于转型变革的全球性组织，由曼迪于2000年创立。那时她已经在企业界工作了20年。其中，曼迪曾在美国运通工作14年，领导过多个业务部门，在销售业务、公共事务、通信和文化变革等领域担任过职务。

除了作为高级领导者管理美国运通的一个部门外，曼迪还用了3年时间为总裁推进文化转型计划，并担任许多高级管理者的内部教练和团队教练。

在卓越领导力公司，曼迪为全球各地的团队和个人提供一对一高管培训、团队促进、团队效率提升、愿景创造、战略发展和文化变革领导力等服务，尤为注重情感和行为层面。她的客户包括众多跨国蓝筹组织的首席执行官、高级副总裁、副总裁和董事会成员。曼迪曾与多家公司合作，包括万事达卡、劳埃德银行、美国运通、赛门铁克、维珍航空、惠普、思爱普（SAP）、国民保健署和贝宜系统。

曼迪曾就读于哈佛商学院，主攻方向为服务利润链。她还接受过媒体培训，而且是领导力和文化变革方面的知名演讲人。她是伦敦大都会商学院的研究员，并与伊丽莎白合著了两本有关领导力和团队的书。这两本书获得了诸多奖项。

伊丽莎白·温伯格·赫恩是一名演讲人、作者、领导力战略师和高管教练，专注于未来领导力、获胜团队、文化转型和业务可持续性。她是Katapult Partners咨询的首席执行官和Think Solutions公司的联合创始人。其中，前者是思考成功公式公司的子公司，专注于领导力和文化在数字转型中的强大作用。

在2001年成立Think Solutions公司之前，伊丽莎白已在美国运通国际工作了13年，并担任过各种领导职务，主要负责客户服务、流程再造和企业文化转型。

伊丽莎白与世界各地的组织合作，提供战略领导力和战术解决方案；促进组织转型，培训高管、领导团队、数字转型领导者和其他变革倡导者。她具有跨行业的经验，客户包括荷兰银行、苏格兰皇家银行、美国运通、H＆M、宜家、斯堪卡、瑞典电力公司、特里格·汉萨（RSA保险集团），SOS儿童村和绿色和平组织。

伊丽莎白拥有坎布里亚大学的领导力和可持续发展MBA学位，以及斯德哥尔摩IHM商学院的营销经济学学位。伊丽莎白和曼迪一起出版了屡获殊荣的《团队公式：找到成功之道的团队领导故事》。