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这本书展示了经过谨慎考虑的领导行为会如何影响业务结果，领导力与影响力之间的紧密联系也由此体现。这对注重实践的领导者来说是好事。书中介绍了一个非常实用的方法，不仅易于阅读，而且易于操作。书中的语言不是晦涩的理论语言，相反，更接近领导者的日常用语。
——卡罗·恩里科，万事达卡拉美区总裁
这是一本发人深省的书，它讨论了人与人之间每天产生的影响力，以及如何在不忘记做自己（不被“洗脑”）的情况下改善这种影响力。
——肯·斯坦纳德，首席执政官，卡博特信用管理
对有抱负的救生员来说，这本书是关于如何提供氧气以产生能量和影响的指南。这本书适合任何想为团队提供灵感并为之注入活力的人，从而提高参与度和客户体验，并最终提高收入。
——尼尔·沃特金斯，首席产品官兼执行董事会董事，
英国贝宜应用智能公司
如果你只能读一本关于领导力的书，就读这本吧。书中介绍了各种实用的技巧、故事和框架，通过管理你对周围人的影响力，帮你尽己所能成为优秀的领导者。伊丽莎白和曼迪每次都能直击领导力的要领！我真希望这本书能早20年问世！
——凡妮莎·瓦莱利，官佐勋章，“我们是城市”常务董事；
《钢铁之踵》作者
这本书打破了领导者是天生（而非后天造就）的神话。领导力一部分是艺术，一部分是科学。本书证明了有效的领导力是全然的实践、实践、再实践。
——汤姆·德里，首席执行官，供应管理研究所
在这样的颠覆性时代，这是一份引人入胜的读物——它对于高级管理者和初级管理者同样实用。
——伊恩·霍尔登-森普尔，在全球银行、信用卡支付和保险等
金融服务领域拥有30年运营经验
当一本书从第一页开始就让你感觉与现在所处的位置和所需要的东西相关时，你就知道这是一本很棒的书。我能够立即使用书中的理念。书中详尽的研究、理念和案例使我更深入地了解影响力是如何在我们的日常生活中产生的。我向各层级的领导者强烈推荐这本书。这种洞察力是罕见的。
——丽兹·史密斯，当地董事，英国健康教育，伦敦
一本关于如何成为更有效的领导者的好书。要想在当今复杂的环境中取得成功，我们产生影响的能力比以往任何时候都重要。如果您想推进职业发展，这是一本必读书。
——尼克·肖，赛门铁克欧洲、
中东和非洲地区副总裁兼消费品总经理
影响力是一个非常重要，但未被充分谈论过的话题。这本书表明了影响力从内部开始，并且书中的很多例子和情况都与我相关。从我走进家门读这本书开始，到第二天走进办公室，我就已经开始考虑和评估自己的影响力了。
——蒂姆·诺布尔，副总裁兼全球销售主管，ICE数据服务
在这本书中，曼迪和伊丽莎白分享了她们从多年的高管和团队培训中获得的丰富洞见。她们提供了您立即可以使用的行动和模型，以提高您作为领导者的影响力。
——约翰·特纳，首席收入官，编年史（谷歌旗下公司）
我觉得这本书切中要害，与当前敏捷快速流转的复杂项目（具有多个利益相关者和同事的层次结构）紧密相关，使我在考虑品牌和声誉的同时，能顾及到利益相关者、企业文化和协作。
——特蕾莎·塞耶斯，英国特许人事与发展学会会员，
三方ERP项目，萨里、苏塞克斯和泰晤士河谷警察
一本令人大开眼界的书，包含重要的类比，可以帮助我们了解影响力的复杂性和重要性。这是一本所有小企业主和企业家的必读书。
——乔什·威尔逊，创始人兼常务董事，威尔逊环球制作公司，
福布斯30位30岁以下精英榜
在商业中浸润了30年之后，我觉得所有领导者都会从本书中受益。这本书会帮助你创造预期的影响力，并享受随之而来的回报。
——克里斯·库珀，业务参与与提升，作者，演讲人，
《美国之音》商业频道商业提升节目主持人
一本有趣且与众不同的关于领导力的书，充满了故事、反思的机会和具体的实践方案。我真诚地向所有领导者推荐这本书。我获得了很多洞见。我自惭形秽，看到了提升自己领导力的新机会。这让我很受鼓舞。
——玛丽·伦德斯特罗姆，领导力全球营销传播，
就职于宜家内务系统公司
与往常一样，我发现伊丽莎白和曼迪的书对当代企业和作为领导者的我具有重要意义。我一直在思考正念及我对企业的影响。这本书围绕我所说的正念领导力提供了一个行动计划。此外，伊丽莎白和曼迪在创建自制工具方面也做得非常出色，这些工具消除了制订个人或组织行动计划时的不确定性。感谢伊丽莎白和曼迪。
——德娜·波波洛斯，资深银行业务负责人，
拥有20年的国际经验，美国