作者简介

孙科柳

北京华通正元管理咨询有限公司创始人，湖南人才市场有限公司首席咨询顾问，教育部“十二五”职业教育管理课题专家组成员。

常年担任多家上市公司和新兴创业公司管理咨询顾问，在企业文化落地、组织变革、流程优化、绩效体系建设、领导力解码、人才发展体系建设、组织经验萃取等方面具有丰富的项目操作经验。出版相关著作数十部，总销量200多万册。部分管理学著作被英国、韩国、印度等国家引进出版。作品曾入选原国家新闻出版广电总局2016年度“大众喜爱的50种图书”，在2017年“砥砺奋进的五年”出版成就展中展示，并入选国家“丝路书香工程”重点翻译资助项目等。

潘畅

拥有近15年企业人力资源管理经验，经历并主导过企业初建期、变革期、扩张期等组织变革与绩效管理实战。先后担任世界500强快消行业外企、国内知名制造型企业的激励薪酬模块、招聘模块、组织与人才发展模块、人力资源部负责人。

在绩效管理与组织发展方面拥有突破性的技术方法优势，具有绩效驱动业绩变现的成功经验，多年实践探索出了一条适合动态变革企业人力资源管理的独特路径。

占必考

资深管理咨询顾问，六西格玛黑带大师。曾任深圳三星电子质量与供应链负责人、小米无人机事业部质量体系负责人。2003年加入三星，12年三星工作经历，负责三星供应商量产质量体系建设、三星质量体系变革项目，获韩国三星颁发的2013年度个人贡献大奖。

多年上市公司及发展中企业管理咨询经历，在端到端流程优化、质量革新管理、供应链建设、精益现场改善、高绩效班组建设等方面拥有丰富的咨询辅导经验。

作者交流（同微信）13331036002