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创业越久，越能体会到团队的重要性。没有成功的团队，就不可能有成功的事业。花在打造成功团队上的功夫产生的效能，远超过花同样功夫在事情本身产生的效能。成功的团队是有灵魂的有机生命体，打造团队不是乐高的机械拼装，而是生命的孕育培养。本书的几位作者在我们公司的团队打造中多次担任了教练的重要角色，对我们团队成长起到了不可替代的作用。如今他们从大量实践中总结提炼了培育团队成长的三个关键主题和完整阶段周期，对像我们一样意识到团队重要性，又苦于团队打造的复杂性和高难度的创业者来说，这是一本雪中送炭的理想教材。

优锘科技联合创始人兼CEO
陈傲寒

ONE TEAM ONE DREAM ！每个团队都会有类似的团队口号，但是要做到这样何其难矣！“理想团队是进化出来的！”这句话我深有同感！回溯光环国际 20 年——在初创阶段团队走过这样的进化旅程，后来企业发展壮大了，新项目团队也同样必须经历这样的成长过程！本书具有实战性和广谱适应性，值得每个团队领导者细细品读！

光环国际董事长兼总裁
张泽辉

“人在一起叫聚会，心在一起是团队”。我和作者团队一起工作了十余年，见证了本书作者们如何以理论为基础，并以实际的行动建立和激励团队，最终成功地将“聚会”进化到“团队”，并打造出一支高效的队伍。这是一本理论与实务兼具的好书，值得与大家分享。

BSI中国区前董事总经理
高毅民

在数字化转型的浪潮中，金融科技的飞速发展对银行业科技团队提出了增容、增速、增效的高要求，急需大量具备领导力的团队负责人，这本书“以实用方法和工具为导向”，极具实践性，可以帮助科技团队快速构建执行力高、凝聚力高、适应力高的“理想团队”。

交通银行软件开发中心副总经理
孙莉

作为组织内专业团队的负责人，在这个不断变化的VUCA时代，如何与团队小伙伴们一起学习成长，通过团结协作，团队共赢，帮助企业实现基业长青，是我们每天都要思考的问题和面临的挑战。几位作者长期的陪伴教练，能帮助我们更加客观地审视自己，厘清思路，不断成长，相信这本新书对你也会有所启发。

新东方教育科技集团审计监察部总经理
张小迅

无论是专业性比较强的医疗健康行业，还是同理心要求高的公益性组织，其共性的团队虚拟化和临时自组织的鲜明特征背后是大家有一个为之共同奋斗的愿景目标。书中如何讲好一个团队愿景故事的内容非常值得借鉴。

中欧校友医疗健康协会理事兼常务副会长
上海创奇健康发展研究院副院长
罗念慈

从EMBA到MBA的学员反馈来看，创业型组织的成功有两个因素至关重要：一个就是捕获机会的能力，即时机的把握；另外一个就是能不能把好的想法变成现实，即这个团队的执行力。本书可以帮助那些创业型团队少走一些弯路，少交一些学费！

山东产研博正管理学院执行院长
清华大学经济管理学院教授
陈晋蓉

组织进化的历程就是在彰显个体与团队协作中螺旋前进，领导力发展的主题从广义上看也包含了两种视角——个体的领导力修炼，组织的发展与变革。

本书整合了团队发展的理论模型，基于独创的“团队目标、成员适配、应用场景”逻辑架构循序展开，为团队领导者提供了全面的俯瞰视角。本书内容理论功底深厚、案例翔实，可读性极佳，是探索打造一支理想团队的学习宝典。

智学明德Z学堂创始人
畅销书《高绩效教练》译者
佛影

项目团队是VUCA时代企业业务管理中的“突击队”，从任务着手实现一个既定的目标。这本书让我眼前一亮的是关注项目团队中的个体、人与人、人与事的问题，以及在整个项目团队中如何通过人员的合理分工、协同，以及共同责任的建立，达成最终的业务目标。

贝尔宾大中华区官方代表及首席顾问
蔺红云

用罗盘，不迷路。打造团队不仅需要心法，更需要技法。不仅需要理念，更需要行动！这本书不仅凝聚了几位作者多年实战的经验与总结——理想团队进化罗盘，更融会了中西方团队打造的智慧与文化。推荐给所有希望拥有一支高凝聚力理想团队的领导者！

组织健康与领导团队打造专家
《示人以真：健康组织这样开展业务》译者
刘向东

“38℃冲突是种理想的团队冲突状态”——这是本书中非常有意思的一个观点。确实，绝大部分有过高效团队体验的人都能认同这一点。

首席组织官创始人
龙湖集团原执行董事兼首席人力资源官
房晟陶