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把领导者比作仆人
大约四十年前，把领导者比作仆人这一观点首次被提出，这是对不甚完善的英雄隐喻的故意对抗。罗伯特·格林里夫（Robert Greenleaf）在他2002年出版的《仆人领导学》（Servant Leadership）一书中积极倡导了这一观点。这一比喻在很多方面都十分有吸引力，因为领导者应该更注重他人的需求，倾听他人的意见，支持他们的决定并让他们参与决策。但在某些等级制度和职位权力盛行的文化中，以及领导者需要承担责任并做出决定的情况下，这一比喻也有其不恰当之处。虽然这一概念意味着领导者应该为组织、员工以及利益相关者服务，但把领导者比作仆人并不完全适合我们的社会情况。有些人可能对这一比喻并不满意，因为它没有真正符合管理学理念。但是，这一比喻也确实与其他许多民主领导者风格相辅相成，因为它更应被看作一种行为方式而非一种领导风格。