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2.3.4 设施规划与物流分析的工作内容

设施规划与物流分析是一项复杂的生产系统或服务系统,面对着很宽的业务要求,需要进行各种类型的作业和活动。主要的作业和活动有:调查、测定、分类、预测、分析、研究、综合、模拟、计算、绘图、制表、改进、协调、选择、编制、评价、答辩、总结等。工作范围主要有:生产、装配、包装、收货、储存、搬运、发货、安全、环境、辅助部门、办公室、设备、毛坯、材料、外购件、公用设施等。设施规划的内容主要包括以下10个方面。

1)场址选择——对设施进行地区、地点的选择。

2)布置设计——对建筑物、设备、运输通道、场地进行合理配置。

3)搬运设计——对物料搬运路线、方法、器具及储存场地做合理安排。

4)建筑设计——对建筑结构进行设计,以满足功能、空间、经济等需要。

5)公用工程设计——对电力、照明、排水、通风等进行协调设计。

6)信息通信设计——对信息通信的传输系统进行全面设计。

7)社会物流网络规划设计——物资流通设施的布点网络研究。

8)企业内部物流系统设计——物流路线合理化研究。

9)物流管理方法设计——经济批量、储存合理化、搬运计划研究。

10)物流设备选择——仓储设施、设备、器具研究。 i+la9WnLMhcMRNH88oRHQ0SZQXStt+bZQ+WlfO/omIYWmsswr3aW22UQRwPD+Kcr

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