下载掌阅APP，畅读海量书库
立即打开
在华为内部，一谈到“床垫文化”，总是能够引起人们内心的触动。这是因为“床垫文化”是华为人早期的奋斗缩影，代表了华为人的处世哲学——要么奋斗，要么死亡。可以说，“床垫文化”就是华为不折不扣的精神象征。
华为刚刚创办时，条件十分艰苦，公司位于深圳南山区南油工业区里的一栋破旧大楼里。华为的办公室在五楼，从窗口向外望去，正好可以看见大楼后面的亿利达大厦。当时一家中意合资公司租下了整幢大楼。华为的老员工们非常羡慕这家大公司，觉得在那里上班很神气。十多年后，华为已经走向国外，而那栋大厦“还是那个样子，一点儿都没有变”。
对于员工来说，最大的问题就是食宿问题，华为的员工大多是外地人，他们就像当时无数个拥入深圳的外地人一样，在这片陌生的土地上几乎没有立锥之地，只能选择辛苦打拼。公司没有足够的资金准备职工宿舍，只好在仓库里划出了一片区域，用砖瓦垒起一道墙，再放上几张床， 这就是员工的临时住所。
事实上，就连任正非本人，也不得不和家人一起，挤在一间小小的屋子里。任父任母经常在菜市场收摊时去捡菜叶，或者买些死鱼、死虾来改善生活，因为死去的鱼虾总是更便宜一些。
虽然环境十分简陋，条件非常艰苦，可是这并没有阻挡华为人的热情，任正非和同事们在这个狭小、简陋的厂房中互相打气，准备大干一场。
华为的员工们常常需要加班加点，挑灯夜战，这样才能赶上工作进度。有的员工甚至连宿舍也不回，就在办公室里过夜。华为的“床垫文化”就是在这种情况下形成的。在华为早期，几乎每个开发人员都有一张备用的床垫，平时收起来，放在办公桌下面，或者放在柜子里。休息时， 就把垫子拿出来，累了就睡觉，醒来之后又继续工作，成了完完全全的工作狂。一张床垫，几乎相当于华为人的半个家，陪伴着华为人走过了最初的艰苦岁月。
任正非的一句话很多人都听过：“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗， 这是我们二十多年悟出的道理， 是华为文化的真实体现。”
华为靠代理起家，却从未甘心永远做代理。研发说起来简单，做起来可就没那么简单了，它需要的是坚持不懈的努力，以及孤注一掷的勇气。最初，当任正非提出想要自己研发做产品时，周围人都不同意，因为谁也不敢拍着胸脯说一定会成功。
在任正非的劝说下，华为成立了自己的研发部门。但是由于资金短缺，加上没有技术积累，华为人只能凭借自己的双手去克服一个个困难。凡是有优势的产品，他们都要把它们从市场上买回来，研究其中的原理，并且找出潜在的风险和缺陷。就这样，华为的研发团队很快就摸清了产品设计的门路，开始着手研发新的产品。
好在当时跟着任正非做研发的是一群斗志昂扬的年轻人，他们精力旺盛，不怕苦，不怕累，就怕不成功。任正非经常用讲故事的方式激励大家，也曾像马云那样为员工“画大饼”。
在今天的人们看来，“床垫文化”无疑是严苛的、不人性化的，华为为此也曾饱受批评。但是在当时的背景下，“床垫文化”确实帮助华为走出了困境，是一种特殊年代里的无奈选择。“床垫文化”是华为的精神象征，凭借这股精神，华为人只用了短短二十多年时间，就成长为行业内的巨头企业。
2005年，当任正非再次回想起“床垫文化”和当初的工作情景时， 他感慨地说：“十八年来，公司高层管理团队夜以继日地工作，有许多高级干部几乎没有什么节假日，手机24小时不能关机，随时随地都在处理随时发生的问题。现在，更因为全球化后的时差问题，总是夜里开会。我们没有国际大公司积累了几十年的市场地位、人脉和品牌，没有什么可以依赖，只有比别人更多一点奋斗，只有在别人喝咖啡和休闲的时间努力工作，只有更虔诚对待客户，否则我们怎么能拿到订单呢？”
中国有句老话：“英雄起于草莽，谋士出于江湖。”华为就是这样一个从草莽中挺身而出的英雄。改革开放以来，中国民营企业中出现了很多像华为这样的英雄。他们之所以伟大，并非由于赚取了大量利润，更重要的是在中国技术落后于西方时，他们不惧挑战、不畏技术封锁，深入研究技术，他们是中华民族实现伟大复兴的重要参与者。
在老一辈企业家看来，艰苦奋斗就是唯一的出路。任正非曾经向员工推荐一篇文章：《不眠的硅谷》。说起硅谷，人们想到的是创新，是高科技的工作与惬意的生活。然而在这篇文章中，作者讲述了硅谷人的另一种生活方式：奋斗与坚持。文中描述了一位“硅谷人”安德烈·拉莫斯的个人生活经历，他每天都要非常辛苦地工作，对他而言，充足的睡眠是一种奢侈，“睡得太久，就会有人抢先得到专利、升职、项目资金或市场份额”，正是这个原因，驱使着他彻夜工作。
相比之下，早期的华为面临的困难更多，华为人能做的，只有加倍努力奋斗。华为相信奋斗，也要求员工必须奋斗，华为的价值观是“如果你全身心投入到公司，公司是不会亏待你的”。