推荐序

因为我曾是全国项目管理领域工程硕士教育协作组（161所大学）唯一一任组长（2004～2018年），收到和看过国内外很多项目管理专业人士编写的项目管理书籍；因为我是工程行业的教师，阅读的工程项目管理和通用项目管理的书比较多、有关产品开发项目管理的书比较少，尹义法老师的《产品开发项目管理》是我阅读的第一本，感觉本书具有鲜明的特点，故应邀写几句话推荐一下。

一是源自实践。本书是基于作者的丰富实际工作经验的系统提炼与高度总结，也正因为是源自实践，本书的语言风格和内容描述都非常便于读者阅读参考。

二是以实用为本。本书以一个实际的产品开发项目为背景，以项目的实际运作流程为主线，从项目规划选择开始，到项目启动、团队组建、进度管理、财务管理、质量管理、沟通管理、风险管理和项目收尾管理，全面介绍了产品开发流程并进行了详细描述，此外还介绍了项目管理办公室的构建和运营管理，书中很多内容读者可以直接应用。

三是博观而约取。本书不仅包含项目管理实战内容，还借鉴了国际上多个项目管理标准与多家汽车及零部件企业的管理模式；本书介绍了领导力的相关内容，以及国内有代表性的华为公司的管理模式等，围绕“做一个成功的项目”所需的项目管理知识与技能，进行了系统、全面的阐述。

尹义法老师在项目管理领域十年如一日，致力于“为提升汽车行业管理水平而奋斗”，兢兢业业，执着追求，才有了这本厚积薄发的代表作品。

顾炎武曾说：“君子之为学，以明道也，以救世也。”本书不仅填补了汽车行业产品开发项目管理类实战书籍的空白，同时也是制造业产品开发项目管理领域的精品力作，值得产品开发管理人员阅读参考。

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王守清博士
清华大学建设管理系教授/博导
清华大学PPP研究中心首席专家
国际项目管理协会（IPMA）2021年“研究终身成就奖”获得者
2021年11月14日