2003年春天,因为“脸上长满了痘痘”,我在杭州开了一家只有200多平方米的美容院,一不小心踏上改革开放后中国美业蓬勃发展的快车道,成为200多万家小家创业者中的一员;在之后的10余年里,“成人之美”成为我工作和生活中最重要的部分。
创业之前,我在浙江的一家财经媒体工作,当了13年的记者、编辑,工作可谓得心应手,但开一家小店却让我的人生突然变了样,与这个世界突然多了许许多多的链接:员工、顾客、同行、供应商、社区、政府……也因此而改变了我,“从此我不再是原来的我”。
有一天早上,我突然意识到,开一家小店,做一家企业,经历的种种事,遇到的种种人,都是人生的考验;考验创业者的心性、体力和毅力,更是考验创业者对关系的认知。在每一个关系的链接中,都寄托着希望、梦想、要求和回报,我逐渐认识到,如果以积极正向的姿态响应这份链接,就能获得积极的反馈,从而形成美好关系,企业就会逐渐产生“向心力”“凝聚力”,就会拥有强大的推动力;反之,链接就可能会断裂,企业也会分崩离析。
所谓企业经营,其实就是努力地经营与所有相关者的关系,用善意、好产品、优质的服务去链接他们 ,只有这样企业才能持续地成长,企业家才能拥有事业成功、家庭幸福、心灵愉悦的美好人生。
这本书的内容分6个部分,阐述了创业者和企业、自己、合伙人、员工、客户以及行业的关系。创业过程结合心路历程,从点滴入手,阐述我对关系的认知。
“关系”的重要性,我是在2009年创业遭遇重大困境后才有了深刻的体悟,那段堪称绝望的岁月依然令我刻骨铭心,也翻开了我的人生新篇章。
当时,员工动荡、客户投诉、合伙人不同频、家人不理解,企业陷入风雨飘摇之中,而我那正上初中的儿子由于缺乏父母管教沉迷游戏……人到中年的我,在工作和生活的双重压力下焦头烂额,濒临崩溃。
很多创业者想必都有过和我类似的境遇,因为企业经营不善,身心被难以言表的痛苦所湮没。
2009年,静博士正处于由个体向组织转变的重要节点上,而创始人的胸怀、思维和心态跟不上企业的发展脚步,各种链接出现了问题,企业被迫停滞下来。
每年新创约15万家民营企业,同时每年又有10多万家倒闭,有60%的民企在5年内破产,有85%在10年内死亡,其平均寿命只有2.79年。在这速生速死的创业浪潮之中,很多都是跨不过“个体向组织转变”的这道坎儿。
在一家企业里,没有愿景、使命、价值观和目标,创业者没有承担起让企业活下去的基本责任,干部与员工不能够相互包容,顾客和同行对企业没有认同感,合作伙伴间失去了信任与理解,如果还得不到亲人支持,那么在工作中就会失去自我,恶劣的关系就变成了手铐和脚镣,身处其中,体会不到快乐、欣赏、支持、鼓励、愉悦等美好的感觉,只会感到窒息般的痛苦,想要拼命挣脱。即便资金再充裕,创业项目再有前景,没有良好关系的浸润,团队分崩离析仍在所难免,创业者个人的能量会渐渐消耗殆尽,企业经营失败也就不足为奇了。
在过去十几年中,我所看到因关系恶化而导致的悲剧,实在不胜枚举。眼见,曾经情比金坚的夫妻分道扬镳;眼见,曾经患难与共的兄弟姐妹各奔东西;眼见,曾经踌躇满志的志士众叛亲离;眼见,曾经叱咤风云的枭雄锒铛入狱……
就创业者这一独特的群体而言,大多具有超越常人的坚韧品质,但过于强大的自我意志力也往往会压缩身边的自由空间,给人无形的压迫;而创业过程中的利益纠纷,则往往会成为矛盾激化的导火索。有时,仅仅是一时的情绪波动或细小的误解,都会摧毁并不牢固的关系,变得一发不可收拾。
不少创业者以无比的热情和勤勉投入工作,拥有无可挑剔的品德和卓越的能力,对企业和行业怀有深厚的责任感,却在处理自身与他人的关系时极度笨拙,甚至采用不屑的态度与漠视的方式来应对关系中出现的危机。
我常常会想到一位朋友,在一次聚会后,瘦瘦的他站在萧瑟秋风中,眼神里充满落寞,用沙哑低沉的声音叹息“就算我成功了,也没有人会为我鼓掌”,瞬间令我感到刺骨的寒意和深切的警醒。一个无人跟随的将军岂能赢得凯旋,一个无人爱戴的领袖岂能收获胜利,一个无人支持的企业经营者又岂能摘取成功的果实?
人与人的关系,犹如一条隐形的绳索,日常看不见、摸不着却又真实地存在着,并在我们的生命里时时刻刻发挥重要的作用。在创业过程中,关系不像产品、服务、资金、品牌、技术、政策等要素般显而易见,却无疑是最为核心的关键之一。做事之前,先学做人,再伟大的事业都是人做出来的,而 关系的本质便是人与人之间的链接 ,它会分化成人的日常语言、行为、习惯、决策,成为最终呈现的真实存在。
我很渺小,从护士、秘书、记者再到创业者,一路走来并不是一个关系达人,更不是一个巧言令色者,性格也偏倔强。但命运给人带来挫折和艰难,也同时带来感召和启迪。
在创业的过程中,我深刻感知:企业要有所成就,便离不开命运相连的核心团队,少不了员工的努力,以及在背后默默支撑的良师诤友、手足亲朋,更重要的是需要广大客户、同行的认同和支持,乃至整个社会环境的助力。创业者必须链接各种关系,并持续地致力于改善这些关系。而在这些链接中,自己和自己的链接尤为重要,找到自我,和谐共存,活出精彩,方能和合伙人、家人、员工、客户和同行同频共振。
良好的关系就像一条纽带,能够缔结自身与周遭的力量,广结善缘,便可以从中得到幸福的回馈,源源不断地为创业者汲取力量,使企业得到滋养,并逐渐拥有强韧的生命力。而企业的愿景、使命、价值观是形成这一切良好关系的前提。
创业是一场修行,反思过去,修在当下,成就未来。正因品尝过关系不融洽带来的苦果,静博士才开始重新定位企业,立志成为“美丽健康使者的创业平台”,鼓励员工在企业中以创客的身份实现自身价值;静博士人是“客户全生命周期的健康颜值管家”,帮助客户健康美丽是我们的使命。而作为面向同行、面向未来的浙江爱我(AIWO)科技有限公司,明确定位“打造中国美业产业互联网平台”,致力于推动中国美业的门店一起走向成功。
企业要搭建良好的关系何等艰难,绝非一日之功,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。在本书中,记录了我作为一个创业者的亲身经历、所见所闻和点滴感受,希望能给后来者一些借鉴与启示。
我们希望用一条美好的关系链把人串起来,从中感受到“在一起更美好”。