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众所周知，企业是一个以追求利润为目的的组织。没有利润，企业就无法为辛苦工作的员工支付薪水。
当然，当企业在投资一些大型设备，或因开展新业务而暂时看不到利润时，企业都会因发展规划上的安排而承受暂时亏损的压力。
即便是在这样承受压力的时期，如若公司管理层或员工都认为“这是特殊时期，可以没有利润”，这一侥幸心理也是十分危险的。
因为这意味着大家开始误以为“ 巨额赤字代表着公司在做大生意， 企业要想做大做强，必会存在不盈利的时期”。
让人颇感意外的是，只要公司管理层或员工有这样的想法，那么大多时候企业的盈利状况就无法根本性好转，甚至企业会因经营状况继续恶化而倒闭。
经营高手会始终努力去“有计划地逐步提升投资回报率或促进新业务利润的增长”，时常审视企业是否在按照规划发展。
一旦计划推进出现问题，经营高手会立刻进行善后改进，这一点非常重要。
即便亏损不可避免，经营高手也会非常敏感、慎重地对待它们。因为他们明白亏损的可怕，他们知道亏损不是好事。
如果你觉得“虽然这个月没实现营业额目标，但这是因为新型冠状病毒肺炎疫情的缘故，别的企业也不景气，这个月姑且这样吧”“新产品的促销至关重要，多少超支一点儿也无可厚非”，以及如果你对数字不再敏感，那么请你一定要格外当心。这些都说明你对获取利润这件事情不再执着。
如果管理层对出现亏损的部门不管不问，对于公司收益、财务的管理能力不到位，那么这家企业可以说具有非常糟糕的“亏损特质”。
如果情况再进一步恶化，企业就可能会面临没有利润、亏损部门增多、员工士气低落的状况，最后落得“只能倒闭”的下场。
为了避免出现这种情况，管理层和员工都要有“谈赤字色变”的危机意识。