1　制作可供团队使用的分析资料　瞬间找到“答案”的Excel技巧

接下来是盈利预测模型“应用篇”。在第1章结尾，我们提到要充分地“调试盈利预测模型”，但这还远远不够。比如团队使用模型预测销售收入，在讨论“当销量增长10%后利润是多少”“材料成本降低多少时利润实现盈亏平衡”等问题时，若逐个测算价值驱动因素，会耗费大量时间。这不算是有效率的讨论。

在应用篇中，我们在介绍Excel使用方法的同时，也将说明制作可供团队讨论的分析材料的方法。应用篇围绕以下三个方面展开（见图2-1）。

（1）求解盈亏平衡点（“单变量求解”功能）。

（2）敏感性分析（“模拟运算表”功能）。

（3）情景分析（CHOOSE函数）。