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第一章

拒绝承担个人责任

管理学科把管理作为一门真正的综合艺术。“现代管理之父”彼得·德鲁克围绕管理人员的“责任”、员工的“责任”,以及企业的“责任”发表了很多见解。他在《我认为我最重要的贡献是什么?》一文中,认为自己最重要的贡献之一在于创建了管理这门学科,并围绕着人与权力、价值观、结构和方式来研究这一学科,尤其是围绕着责任。

1973年,彼得·德鲁克将自己几十年的知识经验与思考浓缩到一本书中,这本高达839页的巨著以其简洁的书名道出了管理学的真谛——《管理:使命、责任、实务》。该书索引中有多达36处谈到“责任”,据此可知,承担责任是管理的重要诠释之一。

彼得·德鲁克反复强调,认真负责的员工确实会对经理人提出很高的要求,要求他们能真正胜任工作,认真地对待自己的工作,并对自己的任务和成绩负责任。

敢于承担责任,关键时刻有担当,是优秀的管理者在管理中的作用体现。

当自己分管的部门出现问题时,管理者不应推诿、指责和埋怨,而应主动承担责任,从自身的管理中寻找原因,这自然会给员工一种积极的力量。关键时刻有担当,是指在工作需要的时候,管理者能走在员工的前边,有主见,能妥善地解决问题。

如果你想获得更大的成功,请从现在开始,百分之百地对自己负责。 SUI40YLgP1dqrtSWfl+HFjHawg4M3ggjaS9Yxn3KbBAW7CGL22RzOUMllncP0Ncg

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