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美国历史上曾有两家非常会讲故事的报纸，《世界报》与《新闻报》，它们甚至在一定程度上影响了当时世界的时事走势。
当时，古巴爆发了反西班牙殖民统治战争。这一期间，据传有不少美籍侨民受到了西班牙军队的欺负，两家报纸抓住时事热点，派遣大批记者进驻古巴收集新闻故事，准备制造一场媒体盛宴。记者们果然没有令人失望，传回一条条爆炸性故事：
故事一：西班牙政府囚禁大量古巴百姓，结果导致超过 40 万人因饥饿与瘟疫死亡，其原因竟仅仅是防止百姓支持起义军。
故事二：西班牙军官窥觑古巴总统侄女的美色，企图强行发生关系，幸亏被 3 名政治犯及时救下。结果，姑娘被反诬联合政治犯刺杀军官，判处监禁 20 年。这个故事点燃了美国民众的怒火，有数万人联名要求严惩军官、释放姑娘，甚至有些社会名流已经直接进言西班牙女王。
故事三：古巴起义军在与西班牙军队交战中，意外获得一封西班牙大使信件，西班牙大使在信中肆意辱骂美国总统。现在，美国民众的怒火燃烧得更旺了。
故事四：美国一艘军舰在古巴领海停舶时，意外爆炸沉入大海，舰上官兵多数不幸罹难。而两家报纸都暗示，这场意外爆炸实际上是西班牙人刻意制造的。这下子，美国民众彻底疯狂了！结果，美国前总统麦金莱宣布：对西班牙开战！
这其实只是一些“或真或假”的故事，但事实上，这个时候没有人会严密论证其中的真假，大家都被故事所左右了，被故事引导着从愤怒一步步走向疯狂，并最终迫使美国政府向西班牙宣战。当然，这并不是美西战争的根本原因，但它们显然很好地扮演了导火索的角色，故事对人的影响力由此可见一斑。
小米的雷军也是一个非常会讲故事的人，在他的商业技能中，讲故事可以说是一个撒手锏。他很愿意与人分享自己的各种故事，更会挖空心思利用故事对产品进行包装，人们因此更愿意去了解他的产品，乃至被他的产品所征服。可以说，在现代营销中，故事改变了规则，使原本数据层面上的直接比拼，变成了在故事中你来我往的精神较量。
当年“小米”刚面世时困难重重，国际巨头三星、苹果早已建立了成熟、广泛的营销渠道，因此产品销售可以说水到渠成，根本不必发愁。如此背景下，雷军和他的小米手机必然处于市场份额受挤压和蚕食的境地。因此，业内人士几乎一致认为，就算小米手机的性价比真的非常高，恐怕也得不到市场的青睐，小米手机前途凶险，生死未卜。
第一代小米手机的新闻发布会上，雷军别出心裁地提出“不服跑个分”的说法。所谓跑分，就是借助第三方测评软件，对手机或电脑的性能进行测试，一般而言，跑分越高，就说明该产品的性能越好。事实上，雷军早就为“跑分”这个故事做好了铺垫，他此前就投资了跑分工具“安兔兔”，而且有意识地用该软件中展现的跑分数据和媒体进行沟通。
“不服跑个分”，无疑会让小米和其他手机产生最直接的性能对比，消费者只需要用跑分工具做对比，就可以一目了然地了解小米手机的性能有多强。结果不出雷军所料，小米手机发布当年就引起了巨大轰动。雷军的这个“包袱”成功挑起了手机领域的新话题和新冲突，一些手机厂商开始主动向小米发难，手机市场一时间硝烟弥漫，而雷军要的就是这种效果，他的小米手机趁着这些冲突不断提升热度，一举攻下手机市场，成为年度最佳黑马。如今的小米，在国内手机市场已成为仅次于华为的存在。
雷军和小米的成功，在于他们勇于打破传统，放弃传统的宣传和营销，而是非常巧妙地利用跑分的故事，在手机领域挑起话题，让小米手机一时间噱头十足，直接引导事态走势，最终完成以弱胜强的商业奇迹。于是，新的游戏规则出现了。
在新的游戏规则下，硬实力上的比拼已不能让个人在竞争中占据更大优势，你确实比他厉害，但这不完全决定成败。这就好比，医生之所以受欢迎，并不一定是因为他医术最高明；员工之所以受赏识，并不一定因为他最有知识；商家之所以受追捧，也并不一定是因为他的产品最棒。很多时候，选择正确的展示方式，才是决定性的。换而言之，竞争的决定性因素已由“硬实力”向“形象”转变，竞争者们需要为自己建立起一个更有趣的形象，才能够赢得更多关注，进而占得先机。
于是，越来越多的人开始用故事包装自己，越来越多的人在绞尽脑汁设计故事突出自己的形象，无论如何，时代已经在悄然改变，新的规则正在确立，整个竞争已然从“硬实力”向“软实力”倾斜，如果你有故事，你就能影响事态走势。